12月5日，日出东方发布投资意向书，拟收购浙江帅康电气股份有限公司。这是继11月30日，帝王洁具发布收购欧神诺100%股权的公告后，厨卫行业近期又一则收购事件。卫浴行业近期企业资产重组停牌事件显示了行业洗牌不断加速，也是卫浴市场资源不断整合的重要表现。

日出东方太阳能股份有限公司(以下简称“日出东方”)12月5日发布《日出东方太阳能股份有限公司关于签署投资意向书的公告》称，日出东方于2016年12月2日与帅康集团有限公司(以下简称“帅康集团”)以及帅康集团实际控制人邹国营及其他股东签署《股权转让之意向书》(以下简称“意向书”)，日出东方拟以不超过人民币75，000万元的现金收购浙江帅康电气股份有限公司(以下简称“帅康电气”)75%的股权。

根据《意向书》中股权收购概述，日出东方拟在帅康电气直接持有宁波帅康热水器有限公司及浙江帅康营销有限公司100%股权之前提下，以不超过人民币75，000万元收购帅康电气75%的股权。陶卫网记者在采访东方日出企业负责人了解到，《意向书》仅为意向性协议，本次收购**终能否达成尚存在不确定性，收购方案亦存在调整的可能。

日出东方近年来发展良好，在五金卫浴产品的品牌推广方面也非常用心。此次将收购涉及厨卫产品、热水器等品类产品的帅康，也是其扩充企业规模和品牌影响力的战略规划的重大体现。其实，收购存在的风险每个企业都心知肚明，但为何还是有企业愿意为之冒险?事实上，企业收购，一方面是在卫浴市场形势严峻的情况下对卫浴资源进行整合利用;另一方面也是借着卫浴市场持续低迷的时候先声夺人，储存有利资源。

从今年近年骊住在收购美标和高仪的态势可以看出，企业通过资源整合，扬长避短，无疑为自身赢得了更多竞争的有利条件。企业被收购后，一开始可能如虎添翼，但两个企业在相互融合的过程中，也很有可能在经营模式、管理体系等方面出现冲突，这些不协调的因素在短时间内对于企业的发展将会起到不可忽视的阻碍作用。因此，在众多收购案中，被购企业的命运也不尽相同。

近年上半年，东鹏就以总价人民币1500万元收购广州艺耐卫浴62% 股份权益，以拓展中高端卫浴市场。卫浴行业近年卫收购潮开始暗潮涌动，卫浴企业收购方能资源整合，被收购方也能通过联合提高生产技术，继而提升企业竞争力。但事实上，强强联合或者是大鱼吃小鱼，都不能忽视其间的隐患。毕竟，两个独立不同的个体进行融合都需要一段磨合时期。

不论是业内收购还是跨行收购，都是从整合资源的目标出发，当然不可否认有拓宽销路谋发展的因素所影响。但是，收购与被收购的企业之间的融合势必不会太顺利，如果处理不当则极易陷入发展瓶颈甚至以失败告终。因此，企业在收购之前应该了解实情，收购和被收购都需要谨慎对待。所以，要因地制宜来实地思考，既不能脱离实际，也不能过分故步自封。