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从LED封装转型做幼教 长方集团“闹”哪般?

来源:36Kr 发布日期:2016-12-02 09:47:00 查看次数:
【九正建材网】 贝壳金宝方面承诺,2017 年度、2018 年度、2019 年度三个会计年度,经审计的扣除非经常性损益后归属于母公司所有者的净利润,分别不低于人民币 1,000 万元、2,000 万元、3,600 万元。同时承诺,自交割之日起三年内,贝壳金

入园难、入园贵,成为很多幼儿家长面临的问题。从近几年的新闻报道来看,为了争得一个就近入园的资格,家长几天几夜排队似乎都成了常态。而有一家做LED封装的公司,试图解决这样的问题。

近日,深圳市长方集团股份有限公司(以下简称“长方集团”)发布《关于公司参与设立教育产业投资并购基金签订投资框架协议的公告》。《公告》内容显示,长方集团旗下的珠海横琴长方易德教育产业投资并购基金(有限合伙),拟以股权转让及增资的方式投资于贝壳金宝教育科技(北京)有限公司(以下简称“贝壳金宝”),最终获得贝壳金宝 51%的股权,成交金额为人民币 12,000 万元。

贝壳金宝方面承诺,2017 年度、2018 年度、2019 年度三个会计年度,经审计的扣除非经常性损益后归属于母公司所有者的净利润,分别不低于人民币 1,000 万元、2,000 万元、3,600 万元。同时承诺,自交割之日起三年内,贝壳金宝名下全资或控股的直营幼儿园不少于 30 家。

对于此次投资,长方集团方面表示,这是继与特蕾新战略合作之后,进一步推动集团教育直营战略的行动之一。尤其是对集团在中国一线及重点城市高端直营幼儿园的市场定价、业务布局、运营扩展奠定坚实基础。

长方集团为何这么看好高端直营幼儿园?目前国内幼教行业现状、市场空间怎样?

一周内投资两家幼教机构

除了贝肯金宝,长方集团于11月23日还投资了另一家幼教机构。

据长方集团近日发布的公告显示,公司拟通过受让股权及增资的方式合计取得深圳 特蕾新教育集团有限公司(以下简称“特蕾新”)60%的股权。

据悉,以特蕾新全部股东持有的特蕾新 100%股权的预估值为人民币 80,000 万元为基数, 长方集团拟以人民币 60,000 万元通过受让股权(40,000 万元)及增资 (20,000 万元)的方式合计取得特蕾新 60%的股权。

特雷新方面承诺,公司2016 年经审计的合并净利润不低于人民币 2,500 万元。另外,2017 年度、 2018 年度、2019 年度经审计的扣除非经常性损 益后归属于母公司所有者的净利润数分别为人民币 5,000 万元、6,500 万元、 8,450 万元。公司另外还承诺,自交割日起三年内名下全资或控股的直营幼儿园不少于 100 家。

对于此次投资,公司方面表示是为了进军民办教育领域,进行教育资产整合。而对于贝壳金宝的投资,则利于公司布局高端直营幼儿园。

截止2016 年11月,特蕾新在全国拥有40余家幼儿园,在园儿童数量约 9,000 名,此外还拥有幼教师范、教育研究院、早教中心等。公司的幼教园区重点布局于一二线城市,其中以广东特别是深圳为主。贝壳金宝方面,除了北京上海校区,还在广州、深圳等地拥有成熟或新建园所。

值得一提的是,根据两家机构未来三年的业绩承诺,长方集团将拥有不少于130家直营幼儿园。

上市公司为何转型做幼教?

据长方集团第三季度财报,公司实现营业总收入409,984,045.57元,较上年同期408,077,972.33元增长0.47%;利润总额31,473,886.90元, 较上年同期42,956,816.74元减少26.73%;归属于上市公司股东的净利润15,634,246.66元,较上年同期27,766,828.91元减少43.69%。

据半年报,公司营收为727,486,267.72元,较上年同期609,940,470.86元增长19.27%;营业利润62,460.914.93元, 较上年同期47,859,034.61元增长30.51%;净利润为61,656,746.70元,较上年同期46,201,882.90元增长33.45%。

而第一季度的财报业尤为亮眼,公司营收为307,346,533.74元,较上年同期153,671,900.10元增长100.00%;利润总额27,906,558.87 元,比上年同期8,027,044.14元增长247.66%,归属于上市公司股东的净利润14,566,947.08元,比上年同期7,316,103.97元增长 99.11%。

但从前三季度的业绩来看,营收虽然同比增长11.73%,但是净利润却同比下降15.74%。现金流量净额方面,则同比下降146.47%。业绩的大幅变动,主要受第三季度影响。

公司方面表示,这主要受经济大环境不景气和LED照明替换传统照明迅速推进的影响。而且今年以来,LED行业历经价格战和产品同质化等激烈竞争,行业剧烈洗牌,行业内企业两极分化明显。大企业通过并购规模进一步做大,而中小企业则生存艰难。

虽然竞争激烈,但随着能源消费的升级,LED行业仍然有巨大的市场空间。除了巩固在封装市场的竞争地位,公司还会延伸产业链、加快资源整合,力争实现业务形态的丰富和上下游产业链的优化。

对高端幼儿园的需求越来越大

最终,长方集团选择切入教育行业。6月,公司审议通过《关于参与设立教育产业投资并购基金的议案》。另外,为了推动公司外延式发展,公司还拟投资设立全资子公司深圳前海长方教育管理有限公司。最近,公司董事会还审议通过了《关于拟申请坪山工厂土地用途变更为教育用地的议案》。

加上最近的两起投资,长方集团转型教育的行动为何如此迅速和坚定?

据国家统计局公布的《中国儿童发展纲要(2011-2020年)》实施情况统计报告,2015年,全国共有学前教育学校22.4万所,比2010年增长49%。全国城市公办幼儿园1.7万所,农村公办幼儿园6.1万所,分别比2010年增长74%和57%。公办幼儿园占学前教育学校的占比仅为35%,这意味着公办幼儿园发展缓慢,而民办幼儿园有着巨大的市场空间。

目前,民办幼儿园按运营模式分可分为三类:直营型,加盟型和综合型(直营+加盟)。对比三类模式,直营园的教学、管理和质量更可控,有利于树立品牌形象,但投入和需承担的经营风险更大,持续扩张需要强大的资金支持。很显然,长方集团选择的是更可控的直营模式,而且更看好的是高端市场。

长方集团认为,目前幼教市场呈现“小弱散”的状况,明年可能迎来行业的整合年,会对高端幼儿园的需求越来越大。基于这样的发展情况,公司选择切入这一领域。

从LED到教育,这个跨界是否靠谱?

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