11月14日，尼日利亚建材市场年度调研会顺利闭幕。据尼日利亚媒体报道，此前略显低迷的尼建材市场因为外国制造商的“造访”，一改往日的萧条重现活力和信心。其中，明确指出西班牙、意大利等国瓷砖、卫浴产品的销售态势良好，未来将会有更加高品质的卫浴产品会投入到尼日利亚建材市场，来弥补其高端产品的市场空白。

从尼日利亚建材市场调查可知，当地建材商表示喜忧参半。的确，外来卫浴品牌的强势进入一定程度上有利于尼日利亚本土市场的生产技术革新，但是毫无疑问，作为一个优势明显的竞争者会分走大量客流，给本土企业造成营销推广压力。在这种情形之下，本土卫浴品牌只有提高市场竞争力，占据核心竞争力的制高点，才能和外来卫浴品牌比肩“论道”。同时，师夷长技以制夷不失为一大妙招。

当然外国商户的入驻，必然需要考虑本土化的实际情况。在看到尼日利亚建材市场的空白的同时，也要注意对其本土市场的调查，而不是盲目趋利而至。外来卫浴品牌应该要考虑到本地用户的确实需求以及实行高端卫浴战略的可行性。毕竟，市场的空白虽然是一次商机，但是也是无形的枷锁，不摸清规律贸然进入恐怕危机重重。所以，尼日利亚建材市场的发展是否能够容纳高品质的卫浴产品所带来的高昂的价格，这是亟待每一个进驻企业考虑的方向。

其实，这对于中国卫浴企业来说，未尝不是走出国门的巨大商机，虽然有“外来的和尚好念经”这一先例，但是卫浴企业入驻外国市场时，必定也要经过系列综合的考察。但是在巨大的商机趋势下，国内卫浴品牌是追随，还是引领?当发现消费需求动荡不定时，卫浴品牌如同站在一个岔路口，走对了受用一生，走错了可能后悔半辈。于是，有人保守，有人激进。保守之人选择横向发展，专注同一风格产品品类的细化与延伸;激进的一方不甘心成为附属品，他们选择纵向发展，开创可能成为未来主流的新风格与新功能，希望引领消费模式。

但是因为每个卫浴企业优势不尽相同，所以一味拿来主义，照抄其他企业的成功案例未必就会适合。中国卫浴企业来说，不论国际市场如何风云变化，提高企业品牌的**度和美誉度，赢得良好的社会口碑，必然会赢得忠实的消费粉丝。