在“一带一路”政策的推动下，我国木材与木制品产业迈向了“走出去”的新征程，不少企业纷纷拓展新兴市场，寻求发展新机遇。然而，尽管有国家政策的引导和支撑，我国木材与木制品企业仍旧面临诸多挑战，从自身层面来讲，经营能力与技术能力不足就是一大阻碍。在这种背景之下，我国木材与木制品企业要如何“走出去”?

“走出去”面临诸多障碍

中国的木材及木制品企业对外投资，仍然以传统的加工制造业为主，进行海外的森林资源开发项目规模小，很多民营企业自己走出去，技术设备相对落后，国际竞争力弱。很多企业以生产劳动力产品为主，产品的技术含量不高，木材的初加工，产品附加值低。有的企业重效益，轻环保，出现违章作业的现象，问题突出。有的企业片面经济效益，不重视当地的文化差异，不尊重当地的习俗，不注意当地的环境保护，从而引起各种各样发的纠纷。

此外，缺乏专业的人才，既要懂得国际投资的知识和规则，还要熟悉东道国当地的具体情况，了解人文地理政治经济文化和制度。综合性的专业人才，才能帮助企业更好地走出去。

从“走出去”到“走上去”

既要“走出去”又要“走上去”。回归企业本身自我提升，除了经营能力、技术能力，还要具备社会责任和环境责任。过去对于企业经营来说，社会责任和环境责任这些是附加的，有也行没有也行。只要能挣钱，能降低成本，能提高利润就行。但对于“走出去”的企业，尤其到当地环境脆弱，发展经济环境落后的地区，更加需要企业自身具备社会责任和环境责任，更需要企业自我提升，实现企业的“走上去”。

木材及木制品企业“走出去”，一定要有序引导，避免扎堆投资，并差别对待。对于经济关系密切的国家，合作稳定，有前期合作基础，并有长期合作意愿和战略，具有垄断优势的大型领头羊先“走出去”，再带动中小企业群体快速高效“走出去”，如此才能达到事半功倍的效果。