有地板企业反应，如今的南浔已不再是以地板为主的单一的产品线了，在南浔的众多地板企业中，几乎有一半开始转型向整木发力，除了传统的地板产品之外，这些企业开始跨界生产木门、木饰面等其他木制家装产品，为消费者提供更多元的产品和一站式家装服务。其中佼佼者更是从木门、衣柜、橱柜，到书柜、酒柜、浴室柜等一应俱全。

不可否认，随着地板行业的技术成熟，利润空间再被逐步压缩，频频价格战也让企业产生疲态。整木相对丰厚的利润空间是众多地板企业转型的原动力。当然，对于过去以生产地板为主的企业而言，这种跨越式的发展其实并不容易。全新、陌生的产品领域对于企业的技术实力是巨大的考验，因此也并非所有地板企业都能够实现这种横向的扩张。除了工艺、技术之外，更广泛的产品领域对于企业原有的服务体系也提出了全新的要求，这也是目前转型进入“整木家装”市场的地板企业**亟待解决的问题。在南浔，一名优秀的整木设计师是诸多转型中地板企业急需的人才，其基本工资可能是其他工种的好几倍。毕竟一旦从设计源头上出现问题，一套整木家装返工导致的人力物力成本实在太高。再加上运输问题导致的安装及服务半径有限，如果产品售出而服务无法跟上，将有可能危及企业原本在地板市场所树立的品牌口碑。

此外，地板企业进军整木家装，对企业管理层的眼光也是一种考验。整木家装乃至大家居领域，所涵盖的范围非常广泛，企业需要正确衡量自身实力，准确定位目标消费群，而不是一味地增加新产品、新项目。企业转型地目的是合理分配产能，优化产业结构，所以不能盲目追求规模，避免形成尾大不掉的尴尬局面。

地板企业跨界整木家装，可能为地板行业找到新的发展突破口，但整木并非单纯地扩大规模，企业一定要综合考虑自身的实际情况，从品牌定位、自身实力、消费市场接纳程度等多个方面衡量，盲目跨界或一味扩大生产规模都是危险的行为。