中国作为陶瓷的故乡，向来都是一个陶瓷大国，但尴尬的是，国内陶瓷产业多是中低端产品，高端品牌罕有中国企业的身影。

9月9日，作为前不久刚刚闭幕的G20杭州峰会“夫人瓷”供应商，深圳国瓷永丰源股份有限公司总经理刘权辉在“夫人瓷”新品发布会上告诉《每日经济新闻》记者，陶瓷行业高端品牌领域长期被英国、德国、日本占据，甚至在早年一度被“当做购物赠品，买1桶油送1套陶瓷”。

不过，刘权辉也坦言，目前国内陶瓷行业也正在高端品牌建设上奋起直追。

国内多数是中低端产品

根据应用的不同，全球陶瓷市场可细分为日用陶瓷、建筑陶瓷、卫生陶瓷及艺术陶瓷等领域。其中，日用陶瓷作为人们日常生活中不可替代的生活用品，相比塑料、金属等日用品具有安全、卫生、易于洗涤、热稳定性好等优点，其增长远高于陶瓷行业整体水平。

产业信息网发布的一份报告显示，我国日用陶瓷的产量连续十几年位居世界**，2012年我国日用陶瓷占世界总产量的62%以上。文化长城(300089，SZ)同样在其2016半年报中指出，目前中国陶瓷行业中缺乏**品牌，特别是能在国际市场上具有**度的品牌，更多还是依靠低劳动力成本、低产品附加值的低价竞争获得一些市场，产品主要以价格优势进入国外中低档市场。

“我1992年去沙特阿拉伯，中国的瓷器在哪里卖我都不知道，我要去调研我们的陶瓷市场，但根本没有我们的市场地位，英国、德国、日本这3个国家基本垄断了全世界的陶瓷品牌。而我们的瓷器被买过去当做一次性用品，或者加油站你加1桶油送一套我们的瓷器。”刘权辉说，当年出国的感受一直在刺痛他直到现在。

为什么中国企业做陶瓷做不好?刘权辉表示，他之前考察了多国的陶瓷产业，日本人对陶瓷各个流程的精益求精令他感受颇深：“日本人做陶瓷是从来不会把问题留到第二步，中国人做陶瓷则是把问题留在后面，**就是磨具很粗糙，到**后还要来‘修边洗边’，而‘修边洗边’这个概念只有中国人才有”。

而正是因为中国企业长期生产大量的中低端陶瓷产品，也由此带来了产能过剩等诸多问题，甚至因此引起了特别是欧洲等国家或地区对部分陶瓷产品做反倾销调查，提高了产品关税，也直接冲击了出口竞争市场。

高端品牌建设成趋势

随着经济全球化的趋势，日益增多的国外陶瓷企业进入中国市场，依靠着品牌优势，产品设计优势以及精细的工艺品质，在中国境内大量销售产品甚至投资建厂，给国内的企业带来严峻的挑战。

在国际日用陶瓷市场上，英国的“皇家道尔顿”、日本的“诺里塔克”、德国的“唯宝”、法国的“哈瓦龙”等均是国际**品牌，这些品牌的形成都有较长的历史文化背景，且长期坚持精品化路线。随着近年来我国陶瓷企业的国际化步伐继续加快、产品的工艺技术水平不断提高，陶瓷企业的品牌化建设也日趋紧迫。

“目前，我们永丰源的市场地位在中东已经超过了日本。我们中国陶瓷产业在这些年已经开始崛起，事实上我们中国陶瓷在品牌和品质上可能落后国外100年时间，但我们这前20年时间也正在逐步追赶上来。”刘权辉说。

刘权辉还告诉《每日经济新闻》记者，目前他们向G20峰会元首夫人午宴供应的“夫人瓷”就正是建立在对自身品牌文化建设和研发设计理念的基础上，不再是模仿西方，而是去展现和传播一种新的富有中国文化的“夫人”生活方式。

产业信息网在一份报告中也指出，通过品牌化建设，陶瓷企业逐渐由产品输出向品牌输出转变，从而不断提高产品的附加值和市场竞争力。未来，只有通过品牌形象的塑造，使企业的特色鲜明，具有统一性和稳定性，并蕴含深刻品牌文化的企业，才能拥有可持续的发展之路。