木材是大自然的馈赠，她和人类的关系从来都是形影相随，不断地造福于我们，自远古开始，人类生活就已经离不开木材，中国的建筑与木门史几乎是一部木文化的历史。我们对木材的情结已经从物质层面延伸到了精神生活的方方面面。实木的使用要有节制;实木的使用要更加科学;实木作为一种基础原料，当设计与制作为木门成品时，应当提升其价值，而不是相反，更不能予以糟蹋。下面就来分析一下实木门未来发展的五个方向。

方向一：风格化经典产品路线

无论是东方还是西方，历史上有许多经典风格的木门类型，如西方的巴洛克、洛可可、新古典风格等，东方的中国明式木门、清式木门等。

此类木门的设计要求尊重其风格的经典性，但是，古代的木门不能完全满足现代人的生活需求，如以前没有电视、不用电脑，人体工程学的理论还没有出现等等。因此，还需要进行设计拓展与优化。总体而言，有五种设计方法，即：1)原型模仿。忠实地遵循原有经典风格，但补充以前所没有的功能件;2)原型变异。在原有风格的基础上进行造型的改动，延伸出更多的形态;3)构筑方式。借鉴原有风格的设计方法或形态元素，进行更大程度的发挥;4)原型趋异。摈弃原有风格的具象元素，取其神韵，创造出现代风格的全新形态。**后一种方法脱离了古典风格的原位，开始趋向现代风格，但文化之根尚在。无论采用上述哪种方法，都是正确的选择，除此之外的所谓设计是拙劣的，在国际上将被视作“垃圾”设计。

方向二：现代高价值艺术精品路线

这也是适合响应高端市场的路线，满足有品位、有文化、有美学鉴赏能力、有经济承受能力的现代新贵的需要。

还是用纯实木来制作。但必须通过非凡的设计将木材的艺术价值发挥到极致，设计是其真正的灵魂所在。做这类产品的企业，是典型的设计驱动型企业，必须具有上乘的设计资源，通常老板本人就是**设计师，如半木的吕永中就是爱马仕上海专卖店形象的设计者。一批设计师自主品牌在**近几年正在崛起，而意大利有大量此类公司和工作坊。

此类木门的设计不能是千篇一律的，同样是现代风格，但自然与人的思想领域有数不清的灵感来源与复杂表现，所以应该是一个多元化的缤纷世界，响应不同人群的希冀与梦想。

方向三：实木独立单件产品混搭其它产品

目前，国内主流实木木门群体，充斥着傻大笨粗的套装产品，试想，如果一个家庭，整个室内空间都是这么一种材料、颜色，氛围能好吗?无论是何种材料与颜色，如果用量过头了，势必会感到压抑和沉重，何来品位?市场，其实是需要多元化的，现在一方面是木门企业严重同质化，而另一方面是消费者的很多需求得不到满足，没有企业予以响应，消费者没有选择余地，这不就是我们的机会吗?

用户思维**终必然会替代生产制造业思维，产品组合与生产制造能力必定会脱钩，不能实现这样切换的企业，逃脱不掉被淘汰的命运。除非你有能力通过品牌化运作、商业模式的创新来整合别的企业，或者专注于某类实木单件木门的专业化生产。

方向四：多元材料复合与配套路线

其实，木门的用材非常宽泛，每一种材料都有其独特的优势，也必定有其局限性。正确的做法是将各种材料应用到**适合它们的产品与**适合它们的部位上。板与木、木与塑料、木与金属、木与石、木与皮革，凡此种种，都会为我们打开一个更加广阔的世界。现在的制约条件，其根源依然是深陷生产制造业思维，没有走出来。

至于如何“聪明”地使用木材，也有两种考虑：一是零部件就是产品的思想意识，二是实木材料的有效重组。

方向五：大众化实木木门路线

从务实的角度来看，目前世俗化的实木木门市场依然无法回避，市场的形成是消费者、制造商、供应商、媒体，甚至还有政府和学界等各方面力量综合作用的结果。同时，也不是所有的企业能够切换得了的，现代实木木门和潮流跟随者所做的低价位风格木门还有其惯性，在未来相当长的时间内并不会消失。但正确的方向应该是更多采用更加廉价的可持续再生材种。

而从企业角度来看，规模和工业化生产水平是未来无可争议的赢家。现代实木木门的流变期已近尾声，优化期已经开始，而要走向成熟期，则需要从要素驱动经济转向规模驱动经济，**终步入创新驱动经济时代。不能朝此方向进化的企业终将出局。

**后，重要的是方向只是方向，定位只是定位，市场有的是空间，但不同的定位必须要有与这种定位相契合的全盘运作体系，错位经营必败无疑，在完全竞争条件下不要幻想有任何胜算。其中的商业模式、产品服务体系、品牌建设，所有这些都需要木门企业有独特、科学和完善的顶层战略设计，并在此基础上确保有足够的战术手段、战略定力、可靠的行动方案和坚强有效的执行能力。没有捷径，炒作无效。