我们企业应该何去何从?每隔一段时间，门业人都会非常认真地思考这个问题。如今，随着国家经济和政策、市场发展趋势等的变动，门企的发展深受大环境的影响，因此，及时掌握与行业相关的资讯，尽快调整发展规划，门企才能更好地抢占市场。

一、《木门窗》标准五年仍难产

《木门窗》标准，是中国木门行业**个细分的专业标准，2004年申请起起草，于2007年才得到国家质量技术监督局等相关部委的肯定答复，决定由中国建筑金属结构协会、北京市建筑木材总厂为主编单位，邀请部分木门窗企业和专家参与制定。然而，一晃5年时间过去了，前后共经过10次规模不等的内部讨论，《木门窗》标准仍处于难产中。“至于什么原因难产我不好说，可能与流程有些慢有关系，但今年肯定能出台。”木门专家曲丕良告诉记者，已经通过审订的《木门窗》标准就是**终稿，绝不会再改，一旦国家标准化委员会批复就可出台。

二、低碳建筑成主流，节能门窗将大热

传统的建筑业已经开始向低碳节能方向转变，随着国家十二五规划的出台，建筑节能将在今后的建筑业进一步地显现出来。门窗作为建筑能耗的大头，对建筑节能起着关键的作用。据了解，在建筑能耗中，门窗占据40%，对此大力发展节能型门窗产品无论从节能环保还是从时代趋势来说都是必然。随着低碳建筑逐渐成为主流，节能门窗的运用就必不可少，门窗企业应顺应时代发展，大力研发节能环保型门窗产品，这样才能在低碳时代获得更好的发展。

三、开拓渠道，打入终端市场

所谓的隐性渠道其实是行业间整合的一个链条。企业可以从这个链条出发，把握企业自己的实际，在行业“整合”的基础上，**为自己的门窗品牌做市场链，就可能在家装与门窗市场“整合”中受益，从目前市场形势来看，不乏直接就进入大家居卖场的门窗品牌，但总体来说以加盟居多。目前，门窗(装修效果图)企业渠道建设还存在很多问题，渠道内外部环境亟待提升，门市开拓需要分三步实现渠道升级。对于很多门窗企业来说，开拓渠道是关键性的问题。没有渠道保证，企业就算有高品质的产品也很难进入终端市场。针对目前门窗业的现状，企业要开拓门窗市场，还存在很多不足之处。渠道内外部环境亟待升级。

四、木门企业转型升级共抗“涨价”风波

近年来，家居建材行业普遍不太景气，木门市场竞争也日趋激烈，再加上人工成本与原材料成本的上涨，导致木门行业涨价风波愈演愈烈。涨价风波主要有两个方面，其一是指木门生产成本价格的上涨，涨价风波主要有两个方面，其二是指木门产品价格的上涨。在涨价风潮中，不管木门企业是提高产品价格转嫁危机，还是降低价格谋求销量，都并非长远之计，这种想要独善其身的做法反而是后患无穷，所以面对涨价风波，木门**要做的是联合起来共同发展。涨价风波愈演愈烈，但对于木门企业来说既是风险也是机遇，只要木门企业联不追求独善其身而是联合起来共同面对，并且从根源解决问题，实现个性化的转型升级，就定能跨过难关，迎来胜利彩虹!

五、色差太大?定制木门“三包”无效

随着家居建材市场的不断发展与人们生活水平的提高，家庭装修订购木门，已成为多数消费者的选择。然而，定制的木门安装后，却因为色差问题出现纠纷的事时有发生，江苏市民戚先生就遇到了这样的问题。对此，消协人士表示，木门属家具类商品，在家具“三包”约束范畴内，但家具“三包”质量问题并未涉及色差。据进一步了解，家具“三包”明显滞后，消费者退换货难以实现，已影响到消费者维权。