2016年的秋天就要到了，正是收获硕果的好时候。对于办公家具经销商来说，2016年的秋天不一定就意味着收获，也可能是秋风吹过却狂扫一片;不少经销商在互联网电商冲击、运营成本增长、市场需求变化等多重因素的夹击之下，纷纷倒下。然而时势造英雄，在办公家具行业增长乏力、经销商发展举步维艰的大背景下，采办网却凭借着先进的商业模式和强大的实力逆势而上，犹如一匹黑马杀出，给经销商注入了一剂强心针。

传统的办公家具商业模式已经不能适应市场发展，经销商急需拥有先进模式和强大实力的新平台带领其走出发展困境。先进模式的商业模式有哪些特点?先进商业模式对于新形势下的办公家具经销商又有着怎样的启示呢?8月31日，采办网COO廖方平先生接受了记者的专访，谈及采办网的商业模式以及经销商该如何转变经营模式。

记者：廖总，可以介绍一下传统办公家具的商业模式吗?

廖方平：传统办公家具行业的商业模式是厂家→经销商→消费者，但在互联网风暴的席卷之下，办公家具行业**终也不可避免地“去除中间商”。而经销商想要在未来的市场中占领一席之地，必须转变思维主动进军互联网。

记者：那么经销商究竟该如何进军互联网呢?

廖方平：由于传统办公家具具备以下几个特征：是耐用大件商品、受关注度低、讲究配套性以及线下体验。因此办公家具离不开实体店面的展示和服务，经销商可以成为办公家具互联网电商中的“线上体验店”。正如采办网的加盟经销商，借助采办网O2O模式，打造一个线上线下的立体营销平台。经销商本身拥有实体店，同时又有采办网线上引流窗口，经销商的生意就可以24小时不打烊，也可以不受地域限制了。经销商借助采办网平台，可以省却自建平台的成本以及线上营销的成本，实现利益的**大化。

记者：采办网的商业模式有什么优势?对行业有什么影响吗?

廖方平：F2C+O2O双店运营模式是采办网根据多年行业经验、结合互联网特性**的。除了能为经销商带来精准流量、降低其运营成本之外，还能通过引进有实力的厂家，如迪欧、奥岩、精一等，为经销商提供更丰富的产品。对于行业来说，采办网的商业模式为办公家具行业打造了可持续发展的生态圈，让经销商、厂家从中获得更多商机。