自工匠精神被纳入政府工作报告，地板建材行业便掀起了一股“工匠”风潮，众多地板企业也开始将“工匠精神”挂在嘴边，但由于对这一概念缺乏深入探讨，能真正将其落到实处的地板企业少之又少，更多的是停留在炒作层面。不得不承认，地板企业要将匠心情怀真正落地，目前还面临诸多困难。

产量至上的主旋律

野蛮生长、高速发展的时代里，地板人享受到了攻城略地、跑马圈地带来的财富增长快感。"天下武功，唯快不破"，地板企业从销售体系上抢订单数量：快速抢占市场、签约更多的加盟商、开设更多的直营店、全面布局一二三四线城市及乡镇级市场;从制造体系上增加产能，扩建厂房、设备、人员，千方百计提高人均生产效率。

"我们也想做好产品，但是前端的订单量很大，要跟上流水线的速度，很多时候就不能全部按照标准动作生产了，凡事差不多就行。"在产能重压之下，大多数地板企业一味追求产量**大化，超出了人、设备的负荷，过度追求产能，势必导致产品质量的不稳定。能够清晰认识到自己的产能极限，不为超限的订单所动，没有几个地板企业能抵制住这样的诱惑。

不被重视的“工匠”职业

在常被视为工匠精神学习对象的日本、德国，人们以成为一个工匠为荣，小孩子以成为一个工匠为梦想。"工匠"二字对他们来说，是一份可以让人快乐的职业：一方面通过制造产品寄托自己对生活的理解;一方面也得到了国家乃至全社会的尊重，在日本，拥有精湛技艺便可能被赋予"国宝级匠人"，在德国，连泥瓦工、水管工都需要参加培训并取得职业资格认定。在中国，父母们都期望孩子"学而优则仕"，国家的教育也以通识教育为正统，对"工人"这个职业一向是看不上眼的，脏、累、工资还不高，从曾经的铁饭碗到无奈的选择，"工人"的社会地位已不能回到国企改制前。

只要全社会对于"工匠"职业依然是不重视、不推崇，只要国家任然没有系统的制度提升"工匠"的地位和价值感，就很难形成工匠精神良性生长的环境。

匠心指的是一种精工制作的意识，一个产品的每个环节、每道工序、每个细节都精心打磨、精益求精，专注、精确、极致、追求卓越。它的反面，是追求短期经济效益、“短、平、快”的粗制滥造。地板企业的**终目的都是为了盈利，只不过，相较于粗制滥造赚快钱，坚守匠心情怀更苦更难，却是**正确的道路。