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华帝潘叶江:厨电行业变革者

来源:南方日报 发布日期:2016-08-27 09:48:30 查看次数:
【九正建材网】 近来,就有这样一位破局者,通过奇招迭出的组合拳,在业界的平静湖面搅起一潭春水,扭转了厨电业低关注的局面。他,就是华帝“少帅”、“2015年度厨电风云人物”——潘叶江。

很多时候,在科技媒体的头条里,我们看到的是Google眼镜或者特斯拉的电动汽车,但很少能看到抽油烟机的身影;

很多时候,当年轻人聚到一起时,我们听到的,他们在谈论一款苹果手机的APP,但也有听到他们津津有味地谈论燃气灶炉头细节。

很多时候,虽然盘踞在利润的高地,也有着一切制造业该有的实力,但似乎这就是厨电行业难逃的命运,永远处于“眼球经济”的背风区,仿佛一株天山上的雪莲,高冷而寂寞。

这是一个现实的情况,与手机、白电、黑电甚至生活小家电相比,很少有会在厨电品牌上投入过多关注,也很少有人能够清楚地说出今年推出了哪些抽油烟机、燃气灶具或者热水器的新产品,更不会有谁能像追逐苹果、小米、华为那样追逐厨电品牌。

受到产业特性、产品属性和营销手法的局限,厨电行业缺乏进入大众话题的天然属性,关注度明显不足。然而规则从来都是用来打破的。近来,就有这样一位破局者,通过奇招迭出的组合拳,在业界的平静湖面搅起一潭春水,扭转了厨电业低关注的局面。他,就是华帝“少帅”、“2015年度厨电风云人物”——潘叶江。

“继承者”身份的“创二代”

笔者眼里的潘叶江,谈吐文雅,沉静而内敛,全然没有想象中的锋芒。与他有过近距离接触的人都评价说:“就像一个邻家大男孩”。而在下属眼里,潘叶江精力充沛,善于学习,也愿意听取下属的意见。

如果从上世纪末创业开始算起,38岁的华帝少帅潘叶江其实是一名厨电行业的“老兵”。而他又是一个名副其实的“创二代”,身上既有创业者的激情和闯劲,又继承了父辈们的成熟和稳重。

父辈们的创业始于1992年,当时潘叶江的父亲潘权枝与黄文枝、黄启均等7人共同创立华帝燃具,并且迅速壮大,这段家电行业的“七君子”创业故事也是业内的一段佳话。

7年之后,21岁的潘叶江也追随了父辈的脚步,选择了创业。1999年,潘叶江在小榄创办了优加电器,为国内外的客商代工小家电。后来,优加电器与潘氏家族的另一家公司“百得厨卫”合并,成立百得集团,潘叶江也由优加电器的董事长,变为百得集团的董事长。

“当时不像现在这么多选择,要么打工,要么创业。”回忆起那段创业历史,潘叶江回答得很简单。

2012年12月,父辈的华帝与潘叶江的百得集团合并,华帝斥资3.8亿元,收购百得集团。潘叶江当选华帝股份的副董事长。定位于三四线城市、海外市场的百得厨卫,已在西北与华北地区占有不小的市场份额,与华帝主品牌形成了互补关系。而这,正是潘叶江在百得埋头打拼10多年的结果。

在接受访问时,潘叶江也道出了自己的个人信念,“因为父辈的缘故,‘七君子’创业的故事,我从小耳濡目染,对于华帝的情感自然更加深厚。自2013年进入华帝以来,更是亲历华帝经营的方方面面。”潘叶江说。

同时,让他感受最深刻的,是看清了来自外部的经济环境和行业格局的变化,以及了解到企业内部治理的一些问题。也正是基于对行业发展的洞察,对华帝内部种种危机的清醒认识,让潘叶江意识到了带领华帝积极变革和调整,使华帝与时俱进的重要性。

重拳出击,开启高端智能厨电新战略

2015年,潘叶江开始正式掌管华帝。那时,国产的厨电厂商正处于萧条和迷茫期,出现了大量工厂关门的现象。但是业内的萧条却让潘叶江看到了机会和希望。从那时起,他主导了公司股权结构、品牌战略、组织结构、发展节奏、产品体系等五个方面的变革、调整,并且取得了初步的成效。

尤其是果断启动“高端智能厨电”的战略转型,让华帝迎来了新的机遇。同时,签约黄晓明、Angelababy为品牌代言人,推出魔镜烟机等高端智能产品,在行业中率先形成高端智能厨电的占位优势。此外,渠道政策以“减负”“打基础”为导向,立足长远,牺牲短期增长,帮助客户消化库存,缓解经营压力,形成良性循环。经过这些努力,在今年第一季度,华帝实现了良好的增长势头。

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