近日，一位新来的销售人员小周，给千里之外的门总打电话。

一番寒暄之后小周向门总说出了此次电话的目的。

“门总，今年咱们的浴室柜新款已经全面开售了，我给您发几张新款图片，您可以看一下，上几款新样品。”

“我们对面有一家店，卖的产品跟我去年上的产品款式一样的，人家是杭州产的。”

“门总，现在这个行业的品质也是参差不齐的，市场上的新品的新鲜劲不会超过一个月，也许一周后就会被仿制出来，就像人家大品牌的衣服，到某宝上面，不是一样的有同款吗?

所以，门总，趁着这一段时间真是家装的好时节，我给您发一些新款的样式，您挑选一下。”

“那也行，你就发一下过来吧，你有我的微信吗?那个3219有没有货，我没有在这看到差不多款式的。”

如此这般的对话，自去年12月份到现在，已经不是**次听到了，很多的经销商对此都很是不满。对于厂家来说，我们其实是**着急的，毕竟经销商的利益与厂家是紧紧相连的。

类似这样的事件，虽然屡见不鲜，但是卫浴企业却又没有确实可行的防范措施，只能不断的开发新产品，争取能够让这种“撞衫”的影响降到**低。

随着行业的快速发展，卫浴企业数量与日俱增，大大小小的浴室柜品牌汾涌而现，市场竞争也愈演愈烈。

此番情况下，“创新”作为一个已经不再新鲜词汇，再次走入卫浴企业的视野。

不管是产品还是营销模式，同质化现象越来越严重，但是这并不能阻止“撞衫”的发生，反而加速了这种现象的衍生。

浴室柜的“撞衫”需要的是整个行业的支持，而并不是一两家卫浴企业，坚持创新。费时费力却并没有太大的收益。长此以往，谁还会做“吃力不讨好”的事。