5月25日，华为对外宣布将对韩国三星公司提起知识产权诉讼，诉讼中华为指责三星未经授权在其手机中使用了华为的4G蜂窝通信技术、操作系统和用户界面软件，要求三星就其知识产权侵权行为对华为进行赔偿，这在业内引起一片哗然。

“叫好声”认为，这是已经拥有专利积累的中国企业在国际舞台上的一次“实力亮相”，这件事本身就是中国制造业的胜利;“阴谋论者”认为：华为背后有苹果撑腰，目的或为赶超压制三星;也有理智者分析，这不过是一种积极竞争策略。

笔者认为，不管是那一种声音，华为起诉三星都将在知识产权领域引起了一股不小的专利诉讼旋涡，而这股旋涡引起的蝴蝶效应，鼓舞了很多正在纠缠于专利诉讼的中国制造企业，敲醒了那些怯于维权的中国企业，尤其是LED显示企业。

众所周知，LED显示行业准入门槛低，行业发展初期利润高，导致很多没有技术储备的草根企业充斥其中。随着入行企业的增多，行业竞争越来激烈，这些草根企业开始站不住脚跟。为了提高自己的市场占有率，谋取短期利益，他们只能铤而走险的仿造、复制别人的产品，选择“拿来主义”，坐享其他企业的研发成果。

诚如东莞兴煌总经理助理许春林所说：“仿造和剽窃专利技术具有投产快、成本低的特点，它们不需要像原创厂家那样，投入数万、数十万乃至上百万、千万的研发费用，但产品功能效果却能与原创产品高度相似，且成本低廉，因此售价往往远远低于原创厂家，侵权企业可以从中赚取丰厚的利润。”

因而，这些对知识产权的漠视，对他人专利肆意侵犯的恶意行为，给原创企业，乃至整个LED显示行业带来巨大的伤害。前不久，遭受多家企业复制其公司历经多年研发的“双维护屏”的齐普光电总经理吴小刚就曾愤懑的对本刊记者表示：“侵权打压了一片专注于技术研发LED实体制造业，挫伤了企业自主研发、技术创新的积极性，使得实体制造者也长期在市场价格战中苦苦周旋，饱受价格战之苦。”

的确，创新企业花费大量人力、物力，耗费大量的资金投入研发，自身尚未从新技术中获取收益，剽窃者便轻易地抄袭，以低价销售，使得原创者被迫应对价格战，这能让人不愤懑吗?特别是当剽窃和抄袭盛行，创新意愿被疯狂的抄袭所阻吓，创新的成果时刻受到威胁，行业形成无人愿创新、无人敢创新的局面时，创新者的合法权益不受保障，创新的动力也就无从谈起，而这无疑是行业面临淘汰的危险信号。

然而，令人奇怪的是，面对别人的侵权，很多LED显示企业司空见惯，甚至明知被侵权，也是忍气吐声，对峙法庭的并不多，基本采取和解甚至不了了之的方式简单完事。为什么呢?

取证难、立案难、赔偿难

吴小刚认为，LED显示行业同质化比较严重，虽然很多产品在外观上有差异，但基本也是大同小异，所以不存在谁侵谁的专利。只有比较独特的发明专利，才可能提升到侵权的层次。而且，侵权企业对产品的复制是逐步升级的，为了掩人耳目，不可能一下子就把产品原搬不动的抄袭。毫无疑问，这给取证带来很大的困难。也因此，吴小刚在面对公司产品所遭受的侵权行为时，**采取的措施不是拿起法律的武器，而是希望通过媒体的正面宣传，呼吁企业尊重知识产权。

深圳市国科知识产权代理事务所所长陈永达则从律师的角度表示，很多企业认为取证难，立案难，关键是权利人缺乏维权意识和维权手段。他认为，被侵权就好比被蛇咬了，企业只知道被蛇咬了，不知道去打蛇，然后就认为蛇是非常可怕的，维权只是无关痛痒的吆喝几声。当然，也有企业想要去维权，但对自己的专利没底气，毕竟在抄袭盛行的行业环境，可谓“天下文章一大抄”，谁抄谁还说不定，因此光説不练，只能在私底下抱怨国家相关的法律法规不健全。

诉讼时间长、耗费的精力多，赢了官司输了利益

2012年8月29日，东莞兴煌科技自主研发并获得专利认证的LED两面翻显示屏被行业内某家企业侵权，历经半年，佛山中院才判决：被告立即停止制造、使用、销售LED翻转屏，并销毁库存侵权产品。东莞兴煌相关领导表示，虽然走了法律程序，赢了官司，但从法律判定到执行的空窗期，抄袭者给东莞兴煌带来的经济损失，尤其是就算追究法律责任但对企业正常发展造成的额外代价，完全无法想象。

所以，对国内的企业来说，面对侵权，面对需要大量的精力和经济支出，他们往往隔鞋搔痒，给个警告就算大功告成，寄希望于那些疯狂抄袭的企业良心发现。但这恰好助长了企业的“抄袭之风”，一些业内人士对这种不正之风已经见怪不怪。

行业法律、法规、评判标准缺失

目前，我国LED产业并无统一的标准，由于缺少统一标准和规范，市场上LED显示应用产品种类繁多、性能各异，同质化严重。虽然我国各地已经在制定和试用自己的地方标准，但是标准混乱，这直接给专利抄袭者提供了可钻之洞，使得市场上的产品真伪难辨、优劣难辨

如何维权?

专利的发明不容易，它像一株需要不断投入资金和精力小花，它的背后承载着一个企业研发团队的智力结晶。一旦拥有足够的专利技术，企业既可以遏制竞争对手，又可以通过专利从中获利，摆脱行业内的价格竞争，是企业之间竞争的核心内容和攻击对手**犀利的武器保护自己的知识产权。但专利的保护也不容易，尤其是在当下抄袭、复制、侵权成为中国制造业通病的时候，维权，不得不成为企业需要思考的难题。那如何维权呢?

我们知道，剽窃别人专利比较隐秘，通常有以下几种表现：1)直接向原创方的代工商、模具开发商处直接购买零部件自己组装;2)通过非法获取原创企业的技术图纸、设计图等方式进行直接抄袭制作。3)通过购买原创方的样品进行直接的仿制，或者派遣技术人员前往原创企业进行“学习”，然后召回技术人员实施他人专利技术。

近年来，除了以上三种通常做法之外，貌似“挖墙脚”也被大多数的侵权企业所青睐，他们喜欢砸重金、花高薪把别人公司的技术人员甚至是整个主创团队一起挖走。所以，企业要防范于未然，**得加强知识产权保护意识。

曾经深受专利纠纷之苦的许春林认为，应加强企业内部技术资料管理，形成严格的技术保密制度，保护好自身商业和技术机密;研发过程中，注意请专业的专利代理机构对新技术实施专利保护，申报专利，对暂无条件申请专利的初步方案，要做好技术保密工作;同时，利用制度保障研发人员的利益和技术成果所产生效益相挂钩，调动研发人员的积极性和主人翁意识，降低专利技术泄密风险。

当企业的专利被剽窃或是抄袭之后，颇有经验的许春林认为，可以通过法律手段进行维权。在维权时尤其要注意搜集侵权证据，在专业律师的指导下搜证，因为知识产权侵权案件搜证一般比较困难，必须在律师指导下进行。

这与陈永达律师的观点不谋而合。陈永达认为，法律是有倾向性的，它代表了一种社会意图、社会利益、社会主流，那就是原创，所以法律保护原创，企业应该拿起法律武器维权。

笔者认为，LED行业作为战略性新兴产业，技术革新速度远远高于一般行业，因此专利技术保有量一直很高，同样，专利侵权案件量也很高，所以除了企业本身的自我保护之外，国家和行业应该有所作为。

**，在国家层面上，政府应鼓励创新，宣传保护知识产权的氛围，积极保护企业的知识产权，主动建立知识产权体系;推动建立“知识产权投资风险基金”机构，为企业提供知识产权官司的风险贷款;鼓励行业组织打造专业律师团队，降低诉讼成本，提高胜诉概率。

其次，行业要建立自己的行业标准，加强管理。2013年，国家出台了首部企业知识产权管理国家标准《企业知识产权管理规范》，该规范以企业知识产权管理体系为标准化对象，旨在指导企业建立科学、系统、规范的知识产权管理体系，帮助企业全面落实知识产权战略精神，积极应对知识产权竞争态势，有效提高知识产权对企业经营发展的贡献水平。对此，LED行业内应及时推行、贯彻《企业知识产权管理规范》标准，实行标准化战略，提高企业的知识产权管理水平。

除此之外，行业一方面要加强“专利池”的建设。所谓的“专利池”，是一种由专利权人组成的专利许可交易平台，平台上专利权人之间可以进行横向许可。通过“专利池”，一些小而分散，抵抗风险能力小的LED显示企业可以对专利进行交叉使用，既可以保护自己辛苦研发的专利，又可以无偿使用他人的专利。这显著降低了专利许可中的交易成本，在一定程度上杜绝了“拿来主义”。

另一方面，组织设立专利保险。有了专利保险之后，第三方可以对专利的侵权问题进行调解，企业可以更专注于产品的研发和经营。与大企业相比，这种险种对微小企业的意义更大，实际上越小的企业越需要专利险，尤其是那些只有一两项专利的公司，一旦被告侵权，就等于丧失了**的专利资本。

值得一提的是，抱团发展也是一个不错的选择。企业间“抱团”谋发展，不仅可以达到专利合理布局，防御侵权行为的目的，也可以加快LED产业发展，以获取一批自主知识产区产品。

结语：

当今时代，全球经济化一体化，世界进入知识经济时代，世界已经建立起以知识产权为代表的游戏规则，比如337条款。虽然据相关数据显示，中国LED产业的专利申请数为79148，位列全球第二，占全球申请总量的25.97%。总体来看，中国专利申请**为活跃，其中中国和美国申请专利量占比不断上升。相比2012年，2013年中国申请专利的总量超过美国，跃居第二位，仅次于日本。

但是中国LED专利的质量和价值并不如国外的，专利申请多停留在对别人专利的修修补补，有点拾人牙慧的感觉，比如外观使用。而且，中国企业专利的申请功利性太强，他们既希望专利为企业创造巨大的价值，但是又不愿意过多的付出金钱和时间。所以，如果企业仍然热衷于“拿来主义”，那么中国企业永远不能摘掉扣在头上的“中国制造”。

如今，国家知识产权战略重点是鼓励创新和研发，而专利是创新，本身是一种授权，是鼓励企业加强研发自主创新的有效手段。因此，国内企业必须一开始就需要有知识产权意识，除了依托自主研发，走创新型发展道路，不去侵害他人的知识产权外，还要以知识产权作为自我保护的手段。