6月18日，电商混战之时，在上海世博中心，红星美凯龙举办了“为中国生活设计”30周年盛典，正式宣布将实施“1001战略”，中国互联网的未来格局中又加入了重量级力量。

该战略提出，红星美凯龙将利用技术手段进行企业智能化，在实体商场拓展到1000家的基础上，打造1个互联网平台，以家为核心进行业务的上下游跨界外延。同步构建的设计平台，将使设计美学理念贯穿整个泛家消费产业链条。依靠线上线下一体化赋能的互联网+2.0模式，红星美凯龙将联合泛家居行业共同打造1个商业生命共同体。

当晚，红星美凯龙集团创始人、董事长车建新以中国家居梦想设计师的身份，发布了红星美凯龙的1001战略。

“1000家实体店+ 1个互联网平台”同步拓展

“给我一个支点，我将撬动整个地球。”阿基米德的杠杆理论成了红星美凯龙的升级模型：实体店面作为支点，杠杆就是互联网和技术应用，为了撬动万亿级的泛家居市场，红星美凯龙将围绕线上线下进行平台的同步拓展。

据红星美凯龙家居集团总裁李斌介绍，在线下方面，红星美凯龙将用自营和委管两种方式打造1000座城市家居MALL。从原先的一二线城市，垂直下沉开到三四五线、重点县城和城镇。“同时运用互联网技术将家居MALL升级为家庭MALL，将实体店变成主力社区商业体，成为街区和社群的公共客厅。”

在线上方面，红星美凯龙将打造1个大的互联网平台，并以家为核心进行5大业务板块的跨界外延。

家居业上游的房产业务，成为红星美凯龙跨界的**大目标之一。“**从用户购房开始，我们要做一个独立的、纯粹的置业顾问模式，解决买房者和卖房者之间的信息对称和信任问题;同时基于设计美学理念，通过对用户大数据的分析，在地理位置、建筑风格、周边环境等匹配度上进行智能推荐。”李斌表示。

而目前痛点明显、分散无序的家装市场，无疑则会成为红星美凯龙未来的主攻方向。据了解，红星美凯龙A股申报中拟募集资金中有5亿元将直接投向互联网家装。“我们致力于打造中国**大的互联网家装平台，基于我们对行业的了解和供应链的整合能力，重新树立行业装修标准，培训基础工人，以设计和品质感真正解决用户的装修烦恼，对用户家庭的环保负责。这将是我们红星美凯龙未来不断壮大的核心引擎。”李斌讲道。

此外，在商品层面，红星美凯龙还将涉足桌布、窗帘、花瓶，甚至是家电等家具辅件产品，同步在服务领域拓展保养、维修、家政等业务，并将金融产品贯穿上述一系列业务。

李斌表示，伴随着1000家实体店和1个互联网平台的拓展融合，“红星美凯龙将成为以家为核心的、满足中产阶层需求的、提供家庭生活全套解决方案的中国**大的泛家消费服务平台。”

“互联网+”2.0模式 引领品质消费时代

业内人士认为，曾带领苏宁进行互联网转型的李斌，有可能为红星美凯龙复制苏宁O2O的转型思路。而对此他的回应是：“目前的O2O模式普遍存在的**大问题是线上线下两张皮，左右互搏，而红星美凯龙的1001战略，是互联网+2.0模式，将真正实现线上线下一体化相互赋能。”

家居消费有着重体验和重服务的特性，始终绕不开线下这一环节。此次红星美凯龙的升级中，采用了互联网+2.0的新模式，提出了“用实体店为互联网赋能”的思路。

借助互联网的特性，红星美凯龙会**将实体店面全面智能化，提升效率，进行扩张发展;此外，通过共享的理念，使供应商通过平台提升自身品牌价值。

而大数据，则是互联网+2.0模式中**重要的一环。为此，红星美凯龙将统一底层数据库，整合线上线下所有数据，建立新的能量中心。“数字资产将是我们未来的核心资产，我们要利用数字资产真正实现企业智能化。”李斌表示。

红星美凯龙的实体店作为体验中心、服务中心，也是大而精准的流量入口，将通过大数据的运用，借核心精准的用户反馈，促进线上的跨界经营、业务外延，为线上平台多领域扩张和用户积累赋能。而得益于实体资源的稀缺，未来商户进驻红星美凯龙需要排队，依靠用户反馈的大数据，红星美凯龙未来展示什么品牌和产品，投票权将回归消费者。

“线下实体店的优势是有温度的体验和服务，重在专业度，更有利于品牌忠诚度塑造，这是互联网无法替代的;线上平台的优势是信息的丰富和便捷，重在效率，这是线下平台不能比拟的。”在李斌看来，未来，红星美凯龙将实现线上线下一体化融合、相互赋能，建立无缝衔接的服务闭环，真正迎接品质消费时代的到来。

“我们将用实体店的品质+互联网的效率，推动家居业的供给侧改革，引领泛家居消费的结构性升级。”车建新总结说。

融合全产业链 共建商业生命共同体

在红星美凯龙30周年盛典现场，隈研吾等五位国际设计巨匠带着为红星美凯龙设计的庆生作品登台，实际上，这不仅是为了契合“为中国生活设计”的盛典主题，同时也是红星美凯龙1001战略在产业链升级方向埋下的一个伏笔。

未来中国中产阶层的消费，将愈加追崇个性化、一体化，以个性设计美学为指引的家消费文化将大行其道。在车建新看来，1001同时也代表了个性对称美学：“我们要打造设计平台，让跨界设计进入行业生态，形成新的生产方式。”

在线上互联网平台搭建的同时，红星美凯龙将同步打造一个并行的设计平台，针对互联网平台的业务拓展，提供置业设计、装修和空间设计、家居产品设计、软装设计等服务。该设计平台还将培养中国更多的原创设计师，并将优秀设计作品批量生产。

从线下实体店面的拓展，到互联网平台的业务外延，再到设计平台和个性美学的铺设贯穿，红星美凯龙意欲在泛家消费产业链上下游实施标准统一、精选开放、数据打通、全程响应的泛家消费共享经营模式。

在共享的理念下，红星美凯龙要打造一个“商业生命共同体”：融合用户、媒体、投资方、家具建材厂商、家居生活用品厂商、设计师、家装公司、服务商、房产商等多方力量，以家为核心，为中国的中产阶层提供包含产品、服务在内的家庭生活全套解决方案。

现场，李斌公布了这个3个100天计划：**个100天，基础平台上线;第二个100天，全链条产品上线;第三个100天，全面开放，共享协作。

据了解，红星美凯龙近期从微软、谷歌等**互联网公司引入多名人才，并成立了200余人的项目团队，目前，已有内部代号为“龙眼”、“龙果”的产品进入内测调试中。作者：冯静