聚,为联合。变,为创新。中国家居建材行业充满挑战。瞬息万变的互联网信息技术推动着企业的全面转型,单枪匹马闯天下的扩张时代已经过去,资源整合成为了实现企业优势互补、提升行业竞争力、实现多方共赢的重要途径。从家居建材企业的抱团取暖到产业链上下游的联合作战,家居企业从未停止打破僵局、谋求创新的步伐。让我们通过以下几张图一起看看,过去一年家居人都在聊什么。
互联网+
“互联网+”已成为家居建材行业的热词。在家居市场受到大环境冲击的背景下,“互联网+家居”的模式为传统家居企业转型升级带来了新的发展契机。在传统渠道成本不断上涨的当下,通过新兴渠道消化传统渠道成本泡沫,以互联网方式收集行业大数据,为传统家居建材企业突破发展瓶颈开辟了新的道路。
2015年,东鹏豪砸2000万收购爱蜂巢股权,成为爱蜂巢旗下家装e站新任股东,随后又与O2O家装平台靓家居达成合作,产品全线进入靓家居装修套餐;唯美陶瓷与被称为“小米家装”的爱空间达成合作,探索互联网定制模式;圣保罗整体门窗正式上线土巴兔,成为土巴兔**家铝门供应商;双十一电商火拼中,销售总额轻松破亿的林氏木业、TATA木门、全友家私、顾家家居、九牧、奥普集成吊顶等选手已经摩拳擦掌准备好下一轮比拼…….
从互联网家装到电商狂欢,电商消费大军的快速壮大推动着家居行业新兴渠道的发展。尽管传统渠道的布局优势与深耕空间依然存在,新兴渠道却呈现出了更迅猛的发展态势。如何实现传统渠道与新兴渠道的全面整合,打破现有渠道困局,成为了家居企业在互联网大潮下实现转型升级的重要一环。
品牌价值
经历了快速扩张的发展期,家居建材企业在传统渠道布局上打下了坚实的基础。然而,随着行业渠道竞争趋于白热化,新生代消费需求及品牌意识的日渐成熟,如何通过差异化战略占领消费市场,实现从行业品牌到消费者品牌的转变,成为家居企业破局的又一发力点。
通过重新诠释的品牌定位,具有针对性的品牌传播方式及差异化的产品策略,稳健发展期的家居行业迎来了品牌重塑的黄金时期。
智能家居
智能家居作为一个新生产业,目前正处于成长与培育期。一方面,消费观念及消费习惯尚未形成,另一方面,随着信息产品供给能力的不断提升、终端产品的不断创新以及用户体验的不断优化,智能家居产业潜力不可小觑。
家居业内人士认为,智能家居为行业带来的将不仅仅是创新的家居产品,更重要的是一种颠覆性的创新体验与商业模式。
2015年,美的与小米在达成战略合作后的**款智能空调面世,美的并宣布未来旗下空调产品将全面兼容小米智能家居系统,与小米手机、手环等产品互联互通;海尔打造“U+”智能开放App平台,预计五年内达到100亿用户接入App,同时与国内科技公司联络互动成立合资子公司,加快智能设备研发;飞利浦推出智能照明产品,通过内置无线技术实现家居物联;腾讯构建QQ物联平台,与智能家居企业合作,实现QQ手机端用户与智能家居系统的无缝连接;首批支持苹果智能开放平台Homekit的智能家居设备于6月上市……
随着智能设备在家电、家居安防、智能恒温、家居照明及床品家具领域应用的不断推广与普及,传统家居厂商也想在快速成长的智能家居市场里抢占一杯羹。
产业联盟
在2015家居产业变革大潮下,借助资本和联盟的力量进行产业链上下游以及线上线下资源整合,成为了企业谋求突围的有力武器之一。产业联盟通过多渠道、多方式及多角度的合作方式,构筑新的资本与资源整合模式。单枪匹马闯天下的扩张时代已经过去,资源整合成为了实现企业优势互补、提升行业竞争力、实现多方共赢的重要途径。从企业的抱团取暖到全产业链的联合作战,家居企业从未停止打破僵局、谋求转型的步伐。
2015年,华耐集团、方略资本、千合资本及同创伟业为亚太传媒注入产业资本,携手探索泛家居行业“互联网+“模式;恒大地产携手联邦家私、曲美、索菲亚、顶固、水星家纺等15家家居品牌企业建立联盟合作关系,为购房者提供“精装+免费家居”的新体验;好莱客1000万入股互联网服务平台创想明天,加大对WEB和移动端产品的研发投入,从传统制造模式向互联智能化转型;诗尼曼携手红塔创新战略投资…….
无论是资本联盟还是产业合作,都将会是对产业链各方统筹资源与优化配置能力的一场考验。如何合理利用资本重塑产业价值,如何通过携手合作推动产业发展,仍将是未来五年内家居建材企业探索与思考的问题。
资本市场
随着IPO、新三板、融资、年报等成为家居行业的高频热词,家居建材企业在资本市场的运作步伐也不断加快。2015年2月,好莱客在沪上市,成为衣柜行业第二家上市企业;4月,曲美在沪挂牌交易,成为“北京家具**股“;多喜爱家纺6月在深上市,成为第四家家纺上市企业.顾家,尚品宅配,欧普照明、皮阿诺等企业拟排队上市,准备二次创业征程。从传统的家居制造走向更广阔的资本领域,越来越多的家居希望借助资本的力量改写行业格局。随着家居企业全面打开资本市场的投资视野,资本并购趋势也将日益突显,行业洗牌进度会否提速?