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转换互联网思维 充分发挥门窗企业竞争优势

来源:中华门窗网 发布日期:2016-06-17 08:53:28 查看次数:
【九正建材网】 随着市场经济的不断发展,互联网电商的蓬勃发展对门窗传统销售渠道造成了一定的冲击,门窗企业开始利用互联网打开线上销售渠道,然而,门窗企业在运用互联网的同时,**要正确认识它,在此基础上充分发挥门窗企业自身竞争优势。

随着市场经济的不断发展,互联网电商的蓬勃发展对门窗传统销售渠道造成了一定的冲击,门窗企业开始利用互联网打开线上销售渠道,然而,门窗企业在运用互联网的同时,**要正确认识它,在此基础上充分发挥门窗企业自身竞争优势,才能更好地适应时代的发展。

互联网+背景下 门窗企业要转变思维

随着互联网在人们生活中的应用越来越广,人们的消费理念也随之在改变,应对市场的改变,物流的发展速度非常迅猛,网购成为大众化的一种消费方式。互联网来势汹汹,对门窗等传统制造企业造成了一定的冲击。在此形势下,越来越多的门窗企业走上了互联网转型之路。

而对于互联网的分析,不少业内人士表示:“互联网它仅仅只是一个工具,仅仅只是一种思维方式,而更多的是你要以用户的体系,站在用户消费的价值上,站在你产业链的流程上,你能够帮助这个产业链提供什么样的价值”。未来的互联网思维运用到市场,它**终连接的是“服务”二字。门窗企业如何提供更多的服务,才能让消费者买单。在“互联网+”的大背景下,门窗企业要从产品思维向产业思维转变,发扬“工匠精神”,提升产品品质,注重客户体验,优化产业结构,以互联网思维创新营销手段,加快企业转型升级。正确看待企业的发展,不要盲目的跟随,尽可能的寻找适合自己企业本身的模式。

充分发挥企业优势 努力做到极致

过去的木桶理论叫短板效应,今天的“新木桶理论”,是要你努力把**长的板子找出来,把它做到极致。在当今激烈竞争的环境下,一个企业要想去弥补短板,速度、人员、资源的配置是远远来不及的。努力把**长的那快板子找出来,把它做到极致才是“新木桶理论”的核心。换言之“新木桶理论”只做企业的核心板块,比如把研发产品品质做到极致。

门窗企业要把核心的DNA找到,把基因做到极致。业内人士分析,未来中国门窗行业一定会是工厂制造,企业做好品质,经销商做好服务,把经营利润转化为服务利润。

总之,在互联网大背景下,门窗企业想要获得进一步发展,必须要转换到互联网思维,借助互联网平台,实现门窗产品的快速传播与销售,当然,发挥企业本身竞争优势也很重要。

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