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四股力量侵蚀木门市场 企业该如何面对

来源:中国木门网 发布日期:2016-06-16 11:36:46 查看次数:
【九正建材网】 木门行业表面看起来相安无事,可是事实上是危机四伏,四面楚歌。房地产开发商、家电企业、泛家居品牌,现如今都在悄无声息的侵蚀着木门市场。

木门行业表面看起来相安无事,可是事实上是危机四伏,四面楚歌。房地产开发商、家电企业、泛家居品牌,现如今都在悄无声息的侵蚀着木门市场。那么木门行业作为家居建材行业的一条重要分支,面对力量入侵,又该如何自救?四敌相侵,如何才能让自己立于不败之地?稳坐泰山呢?

力量一:房地产开发商

据了解,**代精装房包含“天地墙”,抢占了建材、施工和设计份额;第二代在**代的基础上,包含厨卫,抢占了橱柜卫浴等企业份额;第三代精装房在前两代的基础上,把木门、门厅、阳台门等一并包含,抢占了家具的市场。如今,像万科和恒大等地产公司推出的精装房,甚至包含活动家具和家电,实现“拎包入住”,同时也完成了上游拦截。建筑和房地产领域进入家具行业具有资本优势和成熟管理优势,它们牢牢占据着下游资源,同时完成上游拦截和家居整合,具有全方位的优势,但其难度在于产业链过长。

力量二:家电企业

这类企业比家居行业整体先进,可以为传统家居带来新思维,但面临对家居行业不够了解的问题。家居产品具有复杂属性,本质上属于工业产品,具有大工业的特点,同时兼具环境属性,与建筑和室内密不可分,与环境要配套。

力量三:泛家居领域

这一类行业进入家具领域,看似容易,实则难度不小。家具行业是属完全竞争行业,市场玩家多,产业节奏快,面临卖场过剩和产能过剩的问题,加上消费者诉求各异,实现抢占份额难度较大。

力量四:IT企业

这一行业切入点在于IT技术,以期通过渠道及信息通路(大数据及物联网技术)的打造发挥其优势。如华为,从信息通路切入,进入泛家居行业,具有一定的优势,是不可小觑的力量。IT行业进入家居市场的不足之处是对家居行业了解不够深入,所需的与家居相关的人才也不能够到位。

面对入侵木门企业如何自救?

近年来,木门销售额下滑,木门企业高管离职等负面消息给木门行业蒙上了一层暗淡的色彩。随着“四股力量”逐渐蚕食整个家具市场,木门企业该何去何从?是整合上下游产业链,一步步走向一体化大型企业?还是维持现有市场份额,发展成大型木门企业?不管**终是何种结果,有业内人士指出,打通上下游渠道,从活动家居走向定制家居。打通上下游可以是整合上下游渠道,也可以是与上下游产业链合作,同理,走向定制,可以是自身品牌向定制化发展,也可以是与定制企业合作。

传统的木门行业面对侵蚀,不用过度悲观紧张。木门行业在未来还有很大的生存空间,人们对于木门的需求是在不断增加的,即使有竞争,整体木门行业的市场份额也不会轻易丢失,木门企业只要积极寻找对策,努力创新发展自己,还是会发展的很好的。

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