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2016上半年照明电工活跃品牌排名

来源:古镇灯饰报 发布日期:2016-06-06 10:25:35 查看次数:
【九正建材网】 电工行业可谓跌宕起伏,惊心动魄。在这部以电工为主导的大片里,充斥着欢笑与泪水,弥漫着茫然与憧憬。众多电工企业从2016年开始摩拳擦掌,时刻迎接各种挑战,种种剧情发酵中,演变主角纷纷浮现

电工行业可谓跌宕起伏,惊心动魄。在这部以电工为主导的大片里,充斥着欢笑与泪水,弥漫着茫然与憧憬。众多电工企业从2016年开始摩拳擦掌,时刻迎接各种挑战,种种剧情发酵中,演变主角纷纷浮现。

鸿雁电气

排名:NO.1

活跃指数:★★★★★

2016年**季度“大事件”

3月份,鸿雁电器作为中国智慧照明领军企业亮相德国法兰克福展;5月份中标“恒大地产2016年度合作伙伴”。

荣誉

鸿雁电器荣获“2015年度中国**断路器品牌”。进入2016年,1月份获得“2015中国电工**领军品牌”殊荣。

发展战略

国务院发布了《成渝城市群发展规划》,鸿雁电器积极响应国家政策,2016年鸿雁电器重申了西部战略,将重点布局成都、乐山和重庆市场,继续加强电工电气的渠道纵深发展。

新品

在2016年鸿雁电器大力推出iHouse智能轻奢开关、凤凰系列断路器以及各类极具竞争力的照明产品,这些产品将是鸿雁打赢2016年这场战役的**有力武器。

2016年战略

鸿雁电器将以电工电气、照明电器、智能电气、水电管道四大产业以依托,以智能面板等多种控制终端为入口,以“物物相连”为基础,为用户提供场景化的智能家居解决方案。

狮盾电气

排名:NO.2

活跃指数:★★★★★

渠道

狮盾将进一步提高网点覆盖率,强化终端服务。在常德、贵阳、遵义等地开展集中作业、团购会等活动,并诚邀经销商“走进狮盾”,增强其信心。

产品研发

今年狮盾一共推出六大系列原创新品,产品具有设计新颖、军工品质、安装便捷等优势,据悉将在今年光亚展上亮相。

提升产能

3月,狮盾电气斥资3000多万元在小榄购置了三万多平方米的工业园,后期预计将继续投入3000多万元,新厂房将于2017年投入使用。

内部管理

狮盾电气通过ERP、OA系统的升级和引进,极大地提高了工作效率和后台服务的质量。据狮盾电气总经理王彪表示,2016年**季度公司销售额同比增长50%。

卡西洛

排名:NO.3

活跃指数:★★★★

荣誉

2016年1月卡西洛获得2015中国建筑电气年度品牌评选活动之“中国电工**创新品牌”。

提升2016年销售业绩

卡西洛在3月召开为期5天的营销课程,在创新意识、专业知识和赋有团队作业能力上提高核心竞争力。4月,卡西洛答谢会在临沂举行。卡西洛总经理江河提出了创新型营销思路,将会自主研发新品,增强市场广告投入力度。同时优化员工培训,更好地服务客户。

小为科技

排名:NO.4

活跃指数:★★★★

研发新产品

现时智能开关往往注重功能设计而忽视节能要求。单火线智能电工开关是一种新型的电子式墙壁开关系列产品。它有接线方式简单、负载兼容性强的优点,并采用微功耗工作方式,谐波极小,符合节能环保的理念。它的推广将使亿万家庭真正走入智能开关控制的时代。

小为科技总经理夏立波4月撰文表示,经济增长放缓,唯有创新才是经济发展不断的红利。以小为科技等为代表的一批电工企业率先行动,陆续推出各自的智能开关产品。

俊朗电器

排名:NO.5

活跃指数:★★★★

广交会获成功

俊朗电器携众多新品包括开关插座、断路器、LED照明等在2016第119届春季广交会得到了广泛关注,客户咨询量以及订单量与去年相比均有较大涨幅。

2016年的规划

广东俊朗松田电器有限公司董事、营销总经理卢经理表示,俊朗会继续采取稳健务实的战略规划。未来照明产品比电工市场更大,因此2016年会加大力度推广LED照明产品,并和电工产品相呼应,实现公司的战略布局。

新品

2016年俊朗电气会推出几个重磅的全新系列产品,包括配电箱、开关插座及LED照明。

经营

继续精耕细作渠道,完善渠道模式。内部管理制度及销售制度的优化更新,推行精细化管理。

家的电工

排名:NO.6

活跃指数:★★★★

新品

家的电工从2016年1月到5月陆续推出了两位小五孔插座和多款优化产品、G5的新系列和通过了TPC国际发明专利的高端开关产品V9系列。

未来产品的战略走向

自去年8月推出V8系列大面板开关获得热烈的市场反应后,家的电器总经理匡建表示,推广“大开关”这一品类的条件已非常成熟,家的未来几年将专注“大开关”,实现“大开关”功能升级,把“大开关”做“精”。

博顿电器

排名:NO.7

活跃指数:★★★★

产品设计

未来保证产品的一致性、坚持所有的功能组件由自己开模并由自有工厂安排生产,向着智能化、个性化的方向发展。

渠道

博顿根据市场的发展,适时的调整渠道政策,淘汰部分不符合市场定位的网点,集中优势资源扶持重点网点客户,以县为单位开发优质客户网点,充分保证渠道利润基础上嫁接公司的资源,提高博顿在当地市场的占有率。2015年在古镇星光联盟投入重金打造的开关形象店。

发展方向

行业洗牌继续,提高博顿的品牌**度,是博顿目前面临的一大挑战。

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