众所周知，在2008年之后，LED作为一种“新兴产业”受到资本力量以及地方政府的广泛青睐，因而各地的LED产业园如雨后春笋般出现，在行业内的挂牌上市的公司也如过江之鲫。然而近年以来，随着LED的光环的逐渐褪去，各地关于LED产业方面的规划越来越少，对产业的补贴也越来越少，“穷则变、变则通、通则久”，因而不少企业开始“移情别恋”，不再把中心放在LED产业上，而是跨界进入互联网、传媒、教育和体育等领域。

据了解，在2014年，奥拓电子就以投资鹏鼎创盈为金融电子业务转型提早布局;联建光电已先后并购六家互联网传媒及户外广告公司;2015年7月，雷曼与李漫铁、北京雷曼凯馨共同出资设立雷曼凯兴体育文化基金，专注投资于符合公司发展战略的体育文化、体育科技、互联网等领域;利亚德也借助2008年北京奥运会开闭幕式上将视听科技与文化创意**融合的成功案例，将其集团内各子公司在视听文化领域的品牌优势、创意优势、产品技术优势、经验优势等进行资源整合，打造出新型的“城市文化、旅游、演艺”经营模式;勤上光电也为了维护广东股东利益，打造公司持续盈利的能力，在教育方面转型......除去以上企业，艾比森、三安光电、三极雄光、鸿利光电、万润科技、实益达等企业也都有涉及其他领域。

面对众LED企业的“移情别恋”，广东省电器商会LED分会秘书长彭杰表示，“LED企业跨界，也是基于当前对行业的分析所做出的相应决策，产能过剩和价格竞争激烈，都是企业需要面对的问题。”虽然LED产业还在发展之中，转型效果也还待观察，但是就LED产业的历史与现状来看，跨界会成为LED企业的一种发展趋势，同时也成为企业积极拓展新利润增长点的方式之一。正如广东省半导体照明联合创新中心战略研究部的项目经理、分析师邓凯敏所说，“LED企业不再局限于工厂式的自销自营，而是不断涌现出跨界合作，抱团共享、资源整合等新型营销模式。”未来的LED行业将不再是单打独斗“打价格战”，而是进入强强联合的复合发展之路。