一般来说，橱柜企业从成立到不断扩张，期间会遇到各类情况。尤其是在企业达到一定规模的时期，一旦出现问题会带来系列恶性连锁反应。因而，对于大型橱柜企业来说，在这个过程中要想实现成功转型，就必须要放下身段，恢复企业的“草创”精神。

褪下“领跑者”羽翼

伴随橱柜行业多年的发展，**早一批企业在原始的积累与沉淀下获得了新生与蜕变的资源和空间，成为行业的“领跑者”。然而，在享受万众瞩目的同时，它也迎来了“自骄自傲”的慢性发作。由是，转型便成为这一类企业提上日程的必须工作。而在实际操作中，大企业面对转型会显得异常沉重。自居“领跑者”的它，与中小企业相比，有实力有资源，却在发展过程中造就了笨重的“体型”与心态，从而丧失了中小企业与生俱来的灵敏度;而中小企业会更关注市场的变化，表现更为活跃，这也使得这一群体能保持快速发展的姿态，找到多赢的可能。

从另一个角度来看，大企业的转型比中小企业更为困难，是因为大企业的组织机构繁杂，特别是上市公司，任何决策都会涉及到股东层及投资者的利益，故多数情况下都是在企业走向下坡路的时候才会意识到转型，然而往往也是在这种情况下才是**难“治本”，这类似人的“小病”发展到“大病”了，才想起去医院看病，虽说还没病入膏肓，但终究是需要长时间的治疗与调整的修复期，于企业的自身发展也是弊大于利。

此外，橱柜的耐消属性也使得消费循环周期延长，企业的生产与经营理念习惯性地以经验为王。在行业发展的初始阶段，许多企业凭机遇与干劲起家，疯狂的业绩增长助推了各自的扩张，占地为王的现实演绎风起云涌;而此时，社会来到互联网时代，没有先进理念的支撑，大企业无疑是在自掘坟路。翻开中国民营企业录，不难发现，往往做得越大的企业，越容易忽略市场的变化而坚守自己的“真知灼见”。因而，对于大型橱柜企业来说，褪去行业“领跑者”羽翼，轻装上阵无疑是转型的**好方式之一。“

“没有**的时代” 回归产品与服务

不论行业发展到何种境地，也不论商业世界如何千变万化，**不变的是消费者对产品和服务的追求。21世纪初，淘宝网购的风靡，给线下服务业造成了致命的打击，在一片线下店即将没落的叫衰声中，依然有企业大肆布局线下并取得成功的案例，其中优质的产品与服务是基础。红海不可怕，可怕的是跨不过自己的心理防线。

回归橱柜行业，不可否认的是，大企业一开始**也是以产品起家，而且伴随企业的不断发展壮大，产品得到不断升级与优化，逐渐趋于成熟与完善。然而，与此同时，其“野心”也会被不断放大，快速布局全国市场而忘却了自身的整体实力几乎成为业内通病，不仅如此，瓜分完一二级市场，便把目光聚焦到三四级市场，甚至五六级市场，以同样的产品行销不同区域，犯了以偏概全的毛病，扩张、利益等毒素慢慢侵蚀了整个“魂魄”，“细胞”患上了致癌因子，危机已在酝酿中。

其实，在焦躁的社会中，中国经济仍然在快车道上奔跑，只是速度相对于前几年的辉煌时刻有所减慢，产业在调整，中国经济进入消费升级的时代，中产阶级的快速崛起也为传统制造业迎来了新的一春。如果说2015年是消费趋势混沌转型的一年，那么2016年将是消费趋势清晰转型的一年，作为传统制造业的关键一环，且随着互联网的改造与国家经济的结构变化，橱柜行业的自我转型与改革将会得到更多的空间与健康度，在“没有**的时代”，商品的优化和升级将是企业发展的重要方向，拥有核心竞争力的产品与服务的企业将重新称霸市场。

古人有言：穷则独善其身，达则兼济天下;笔者有语：商海横流，不变者必死!随意变者出局，有方向有目标随市场才能有出路。

【扫描下方二维码，关注微信公众号“九正橱柜网”;可查看热门文章《橱柜人，无论情况如何，非赚钱不可！》，想与同行交流可加入九正建材网橱柜交流群：74069816】