5月19日，借着“520全国表白日”的气氛，大卫地板再次“牵手”家装e站，投资1000万元入股该互联网家装平台。随着互联网迅猛发展，互联网家装席卷而至，家装“主材包”的运营模式亦成为家居建材企业抢占市场的一大竞争力。地板企业要想在未来的发展中占据主动地位，应当依据自身实际情况尽早布局，从而形成新的战斗力。

去年大卫地板已与家装e站展开战略合作

苏州大卫木业有限公司已有18年历史，见证了中国21年地板史的跌宕起伏，是**中国主导制定的林业产业国际标准《实木地板通用要求》的起草单位之一。目前，该企业已从“地板专家”，成长为拥有“大卫地板”、“大卫阿玛蒂木门”两个拳头产品，以及“大卫整木定制家居”为一体的多元化整装服务品牌。家装e站是中国**家装电商020服务交易平台，也是阿里巴巴**家装电商行业战略合作伙伴，已在全国一、二、三线城市发展了近400 家线下体验及服务中心。据悉，两家企业在2015年就已展开互联网战略合作。

而今，双方再次“牵手”，将在服务体系建设、渠道体系建设，以及前端、后端可控体系的建设三方面展开深度合作，为消费者提供更好的交付体验。在渠道方面，大卫地板将与家装e站相互融合，规划在2016年建设完成全国2000余家线下体验以及服务中心，落地30000个微站，双方还将重构家居行业产业链，打通工厂与消费者的通道。

改变从我做起，互联网+是融合不是对抗

在互联网时代，消费者发生巨大变化，互联网让信息从不对称变得对称，消费者不会轻易被“忽悠”。另外，企业产业链结构也发生了重大变化，从卖方市场变成了买方市场，企业经营重心也从由产业主导，变成了由消费者主导。“改变不容易，从我做起，世界上**不变的是改变。”大卫地板董事长蒋卫说。

未来家装行业发展或出现以下几大趋势：消费者年轻化，互联网成为消费者生活的重要部分; 硬装风格，去个性化，以设计为引领，高端消费为主导;整装服务是趋势。孟德认为互联网家装平台一定具备“标准”、“透明”和“简单”三大特点，注重体验和服务。另外，互联网企业的“标准化”一定会诞生“超级公司”，甚至因为“马太效应”，生产出接近万亿级别的企业。家装e站创始人、董事长孟德孟德指出家装消费入口的渠道将更加扁平化，与渠道代理商既有竞争又互补，“互联网+是融合，不是对抗”。

地板产业的发展与中国宏观经济挂钩，当前，全国地板企业陷入低迷状态是经济新常态，也是普遍现象。但是，无论市场如何低迷，企业总需要不断创新，在调整产业结构时也一定要守住质量和服务的底线。