近年来，随着门店租金、人力资源等经营成本增长，越来越多的卫浴代理商面临着巨大的压力，开始考虑改行或要求企业增加开店补助等。而在试水卫浴电商成功之后。卫浴产品的销售不在只依靠实体门店，卫浴企业的招商也开始走向两极化。

一、互联网卫浴时代

2015年是‘互联网+’迅猛发展的一年，双十一、双十二某猫商城的促销活动收获颇丰，很多卫浴加盟商也不甘落后，纷纷试水电商，走进互联网+。然而卫浴行业电商模式仍旧拥有很多不足之处。

互联网时代，在市场竞争战中，卫浴质量仍是发展关键。卫浴加盟商必须坚定不移的坚持产品质量，才能留住消费者对卫浴品牌的信任。同时卫浴加盟店的销售渠道也要跟牢，只有借助先进的互联网大数据，不断开辟出新的发展销售模式，发展网上电商，扩张卫浴产品销售规模，才能为卫浴加盟商赢得更多的市场份额。

二、实体招商仍有市场

随着卫浴加盟店的逐渐成熟，卫浴市场愈发复杂，2015年卫浴加盟商的发展困境可能还将延续到2016年。卫浴市场争夺战战火不熄，卫浴行业的发展桎梏不前，卫浴加盟商摆脱这种困境已成为形势所迫。在弱者淘汰,强者更强的两极分化的门窗市场局面中，卫浴加盟商唯有明确自己的市场定位，找到适合自己卫浴加盟店发展的方式，以便于在2016年卫浴市场竞争愈发激烈时有所应对。

因此，从卫浴加盟商的角度出发，在卫浴行业洗牌期，想要走出卫浴市场竞争中的困局，还需结合互联网时代趋势做出调整，唯有找准自己卫浴加盟店的方向，才能逆势突围。提前做好准备，未雨绸缪，以更快的速度来使卫浴加盟店成长和蜕变，从而帮助卫浴加盟商安全度过这个洗牌期。

再者，对于卫浴企业来说，避免产品同质化坚持企业创新，做好产品质量是当下的重点任务，卫浴市场竞争始终存在。既然卫浴加盟商无法改变外界环境，那么就改变加盟商自身来适应环境。从加盟商自身提升竞争实力，才能在激烈竞争的卫浴市场上找到商机。