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市场激烈竞争下,门窗企业如何进行渠道建设?

来源:家居热线 发布日期:2016-05-07 16:06:33 查看次数:
【九正建材网】 在门窗市场竞争越来越激烈的情况下,门窗企业要想打开市场必须通过渠道,渠道建设的重要性不言而喻,但是要想建设渠道却并非一日之功,**要从门窗企业的自身实际情况出发,再具体问题具体分析,只有两者结合,才能真正打开销售市场。

门窗市场竞争越来越激烈的情况下,门窗企业要想打开市场必须通过渠道,渠道建设的重要性不言而喻,但是要想建设渠道却并非一日之功,**要从门窗企业的自身实际情况出发,再具体问题具体分析,只有两者结合,才能真正打开销售市场。

难题:渠道资源分布不均

众所周知,渠道对于产品的市场销售至关重要,渠道资源分布不均,让主导型企业可以用垄断型竞争进一步占领市场的高地,而一般的企业只能在夹缝中求生存。在市场转型之际,马太效应的蔓延并不利于整个行业的前进。即便市场转型是以牺牲实力弱小企业为代价保住实力雄厚的企业,但是,渠道分布的不公平也会榨干有发展前景的中小型企业,况且,现今市场上的渠道并不是以综合实力换取的而是以资金为交换。渠道分布不均衡其实是不利于市场健康的发展的。一旦让一些空有其表的企业掌握了大的市场方向,那只有拖延门窗行业的前进速度和发展方向,阻碍市场的转型。

方法:结合实际具体问题具体分析

**,可参加各种专业门窗展览会或者推介会,提高自身的**度,争取更多的合作机会。第二,可充分利用各级政府搭建的平台,借助行政导向力量,吸引客源。第三,逐步建立并完善中间环节少的营销渠道,采取合理的价格策略以降低中间成本,进而提高效益。第四,中小门窗企业也必须丰富、更新产品内容,丰富特色产品,针对各类不同的人群开发不同的门窗产品,开展针对性整体化促销,这样才能在激烈的市场竞争中脱颖而出。

因此,门窗企业的渠道建设,必须结合自身条件找到对策,具体问题具体分析,只有在经过市场竞争的多重考验,企业才能有效的利用自身优势进行资源整合,才能找到适合企业渠道建设的发展之路。面对残酷的市场竞争,门窗企业既要提升产品质量,也要注重价值链的管理,以便将可利用资源发挥到**佳效果。

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