经济增速放缓，不少地板品牌都迎来了艰难的瓶颈期，尤其是不断上涨的劳动力成本，让中小地板企业喘不过气来。与此同时，行业同质化现象日益严峻，消费者需求不断变化，设计人才的缺乏，给地板企业造成很大的发展压力。在这种形势下，地板企业要想节省开支，还得顺应局势向互联网转型。

工人队伍不稳定

企业员工流动性大是许多企业的顽疾，员工队伍不稳定会影响到企业的发展，造成企业有单不敢接。对地板产业来说，员工流动性大已成为阻碍乃至限制产业发展的瓶颈问题。基于客户需求，地板生产厂家需要在稳定一线工人的同时，不断更新观念和引进地板设计人才，否则很难生产出有设计感而符合客户要求的地板来。然而，近些年，行业不景气，员工的流动性和不确定性增加，使地板企业很难形成相对稳定的产业工人队伍，给地板企业造成很大发展压力。

雇佣成本水涨船高

地板生产相较于其他生产企业，对员工有着装修工艺技能和工作经验要求，由于工人的生产技术和经验不一致，新员工的薪资会偏低。而地板设计师更要具备地板设计经验，懂得操作设计软件，熟悉地板产品设计要点及工艺知识。对于定制地板设计师，在具备基本设计师必须掌握的相关技能外，还要熟悉定制地板产品相关流程，在设计方面有较强的创意性，因此地板企业需要支付给设计员工的薪酬会相对更高，高额的雇佣成本给地板企业带来沉重的压力。

改变发展模式

现下中国制造业靠人口红利获得**优势的局面已流失，部分地板企业甚至已进入生存临界。困境之下，战略调整更是胆战心惊，走错一步更是步步皆输。地板企业必须意识到雇佣地板一线工人和设计师的成本无法做到降低，但是可以顺应局势改变发展模式，节省技术研发部分需要投入的一大笔开支，做到快速抢占市场份额。拥抱互联网拓宽发展渠道，根据企业自身的特点开展合适的转型方案，让企业更快更好地实现“互联网+”转型。