在不少地板企业眼里，同行如冤家，不是你死就是我亡，其实，这种看法过于狭隘了。在如今的商战中，合作与战争总是同时存在或交替出现。不少成功的经营者是建立在他人成功的基础上，是共同战略的胜利。因此，竞争与合作不应该是水火不容，而应该是相辅相成，地板企业意识到这一点，才能创造出双赢局面。

合作竞争开启共赢战略

企业经营活动是一种特殊的博弈，是一种可以实现双赢的非零和博弈。企业的经营活动必须进行竞争，也有合作。这一理念有效克服了传统企业过分强调竞争的弊端，促使企业关系发生新的调整，从单纯的对抗竞争走向了一定程度的合作，也为地板企业开启了以共赢战略进行发展的新世界大门。合作竞争可以将各个地板企业的优势联合起来，共同开扩市场、参与市场竞争，既增加地板企业的市场竞争力，又促进整个地板行业的发展。

优化资源配置共同发展

合作竞争并非是消灭了竞争，而是一种高层次的竞争，是让地板企业之间关系产生新的调整以促进企业自身发展与大市场资源优化配置的一种手段，想要成功完成合作竞争，**大限度的发挥合作竞争的价值，地板企业需在建立好合作竞争关系之后持续推进该关系深入发展。

地板企业要为建立好的合作竞争关系贡献自己的力量。其一、减少自己发展过程中的重复与浪费，以身作则优化资源配置;其二、借助彼此的核心能力，实现互利共赢;其三、创造新的机会。然后，在合作竞争关系中的地板企业应发展处非同一般的亲密关系，相互之间要信任、信息要共享、团队之间要默契。**后，地板企业合作竞争之后不能就此停下脚步，还需从组织的长远发展考虑，相互之间促进合作学习，建立长远发展战略，实现地板企业乃至地板市场的长远发展。

企业经营活动是一种特殊的博弈，传统企业过于强调竞争的弊端和某些企业忽视竞争作用的行为都是不全面、不可取的，想要在当今市场上脱颖而出，单打独斗或畏缩不前都没有优势，只有合作竞争，方是地板企业发展的制高点。