**近网上有个视频传得很火爆，视频中，一条大蟒蛇被六条猎狗围剿，猎狗们分工十分明确：蛇头部分由三条猎狗从三个不同角度进行佯攻牵制;蛇身部分则由两条猎狗左右实施轮番攻击，还有一条猎狗专门负责攻击蛇尾，趁蛇头无法顾及的时候狠狠地咬上几口并拼命往后拖，让蟒蛇无法伤及前面的“战友”……平时能够不费吹灰之力就能搞定大猎物的蟒蛇，在猎狗群的围攻下显得狼狈不堪。无心恋战的大蟒蛇想夺路而逃但始终无法摆脱猎狗们的纠缠，处境极其危险。

这个狗群大战蟒蛇的小视频，让我想起了**近思雅特照明董事长潘志标在工业园落成典礼上讲的一番话：以前是快鱼吃慢鱼和大鱼吃小鱼的时代，未来几年照明行业将进入群鱼吃大鱼的时代。

如果把欧司朗和飞利浦两大国际照明巨头比作是盘踞在在中国照明市场的两条大蟒蛇，那么以欧普、雷士、木林森、佛山照明、阳光照明、三雄极光等为代表的上万家国内照明企业则形成了一个力量庞大的鱼群。从近年来的市场表现来看，虽然欧司朗和飞利浦在中国市场的营业额仍保持着较为可观的增长态势，但其市场占有率却呈现了不可逆转的下滑趋势，同时这两大国际照明大蟒的品牌影响力也开始出现了弱化趋势，这从某种程度上标志着群鱼吃大鱼时代已经悄然到来。

在国内家居照明领域，欧普照明无疑是一条大蟒蛇，如今该品牌年销售额已经接近50亿元大关，其身后同样有一个数量规模庞大的鱼群，如钜豪照明、欧特朗、冠华照明、澳克士照明、宏光照明等数十个家居照明品牌。尽管目前这数十家二三线家居照明品牌的营业额全部加起来还抵不过一个欧普照明，但他们已经意识到了单个品牌的力量势单力薄，根本无法与欧普照明进行正面交锋，只有合力抱团形成一个战斗编队，才能获得更大的生存空间。据了解，目前已经有超过20个家居照明品牌集聚在一起，一旦这个鱼群形成了分工明确的“狗群”，势必会给欧普照明这条大蟒蛇带来越来越大的冲击。

一群狼和一头狮子决斗，谁的胜算更多一些?毫无疑问，如果真要是打起来，狼赢的概率一定更大。然而，在笔者看来，即便几十家二三线家居照明企业联合起来和欧普照明在市场终端进行决斗，胜算也不会太大，毕竟企业群和狼群有着本质上的区别。恕我直言，企业群的老板们大多都私心太重(毕竟都是生意人)，一方面很想借助集体的巨大力量，享用组织的丰厚资源，另一方面又不太肯全力合作，生怕自己吃亏，甚至还想坐收渔翁之利。如此一来，一旦老板们的如意小算盘拨不响，这种自发形成的企业群就会出现貌合神离，直至分崩离析。

整合别人，是因为你拥有足够大的能量;被别人整合，则证明你具有足够大的价值。不管你我是有能量的，还是有价值的，只有大家真正从内心到行动形成“狼群”，才可能在未来的残酷市场竞争中赢得一席之地。