在经历一阵起伏后，木门行业整体发展更为谨慎，升级改造成为那些亟待跳出困局的企业的不二选择。但是，在走上转型之路前，木门企业**应该分析当前行业局势以及未来发展趋势。那么，2016年，木门企业应该怎么掌握大方向进行升级改造呢?

一、体验式卖场渐成风

目前，体验式卖场正在发出越来越强的声音。传统家居卖场不能吸引更多人气的缺陷正在暴露，尽管一些卖场作出了各种努力，但是相比较于一些适应世界潮流的家居卖场的人气，中国传统卖场在集聚人气方面显然还有巨大的上升空间。

在2016年，相信会有更多卖场在集聚人气方面拿出更多法宝，会有更多新的商业力量来改写老规则，令传统家居卖场出现更多实质性变革，以适应正在改变中的实体消费新趋势。

二、网络销售成发力重点

网络销售像洪水猛兽一样吞噬传统渠道市场份额的势头可能会减弱，但是绝不会逆转。只是进攻的势头减慢而已。网络销售领域会出现更多的传统企业的身影。

传统企业之所以在网络销售领域乏善可陈，主要的原因还是传统企业负责人对网络知之较少，不能灵活运用新技术、新手段，与既有优势形成合力，创造营销新优势。这一状况随着传统企业负责人的年轻化、知识化以及逐渐觉醒，有望改变。

门店是木门企业销售木门产品**基本的方式，产品是企业成功的不二法宝，网络销售是在门店之后，企业电商发展的重要方式，这三大转变是木门企业在2016年需多加注意的地方。

三、产业逐渐向服务化转型

产业向服务化转型，其一个**重要的标志就是传统销售渠道的服务化转型。当下，对于一个木门导购的要求是，他不仅仅要懂得木门知识，还要了解装修知识，甚至对于某些客户，他还需要了解风水、星座之类的小众知识。

消费者对于木门的认知已经在发生改变。消费者不仅仅需要更多的定制木门，还需要一个设计师，来为他讲解木门风格、设计木门空间，让木门成为其中**重要的一部分。

为了适应这股新的消费潮流，不少木门企业做出了努力，让自己的销售人员担当更多的个性化服务重任。而进行这类转型的企业，常常获得巨大回报。