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千亿级商照发展空间悬?我们听大咖解读

来源:阿拉丁照明网 发布日期:2016-03-17 14:10:22 查看次数:
【九正建材网】 熊川高:如果“二八原则”依然有效的话,高端的“二”还是在飞利浦欧司朗手里,锐高在逐渐侵蚀他们的地位。剩余的“八”,就是火拼的世界,在“八”的份额里,欧司朗飞利浦也没有**的优势。如果把整个照明产业链加起来,千亿是可能的。

Topic One

千亿级商照发展空间很悬?

熊川高:如果“二八原则”依然有效的话,高端的“二”还是在飞利浦欧司朗手里,锐高在逐渐侵蚀他们的地位。剩余的“八”,就是火拼的世界,在“八”的份额里,欧司朗飞利浦也没有**的优势。如果把整个照明产业链加起来,千亿是可能的。

顾明:LED特有的特性必然更加方便地集成智能化,智能化也是将来的方向。

曾艳:市场在逐步走向专业化,要提升室内空间得档次,除了内装外,就需要照明的润色,业主也是越发看中这点,只是时间问题。我们设计师在做好自己的作品的同时也是在带领业主学习,让他们认识专业的重要性,和给他们带来的巨大收益。好的设计师,是站在业主的立场,为他解决问题,节约成本。即使当前不是**省的方案,但长远看来,**是个可持续发展事情。

朱伟:未来十年,传统照明一套金路灯价格那么高,做了那么多年,现在都用LED,商照要做千亿不容易。

Topic Two

大咖:ERCO、iGuzzini、Zumtobel、汤石、华格

商业综合体、店铺、酒店,哪些企业会做得更出色?

杜佳慧:贵!这几年有好多大公司出来的专门做店铺,连锁服务到位,生意就不会断。

熊川高:定位不同,当然价格不同!贵有贵的道理!这些品牌里有些是我们的客户,别看BOM成本,很多隐性的成本在里面。至少品质是很讲究的,性能也需达到设计要求。

童国树:国外大咖们更注重细分领域,国内显得就不那么专业。

曾艳:看过一款国外的灯,个人觉得工艺和材料上并没有多大区别,但是灯具本身设计得非常巧妙,可灵活多变,适用于多种灯罩变换各种配光。难道一款产品的价值只在于服务和设计?如果没有一个接地气的运用空间,那怎么能让它畅销和被广泛运用呢?

Topic Three

设计师如何选择商照灯具供应商?

张庆强:我做商照在选择灯具的时候,**是要符合我的照明设计风格和理念,其次是灯具的透光率,晕眩值,美观设计等方面综合考虑。从个人设计者的角度出发,灯具的性价比固然重要,但一定要符合我的设计表达和设计**初的效果。

曾艳:说实话,我在做设计的时候,**考虑的是我项目的定位,从而选择我的灯具档位。然后优先从我了解的灯具开始,所谓的了解,当然是先从脑海筛选工业设计较好,性价比较高的开始。我们也想用高大上的灯具,但是给钱的主给不起钱,只能退而求其次。

朱伟:产品稳定性,照射效果,款式。

陈小健:用心的设计要能过自己关吧,不能看盘子而偏离了自己对光的追求。

Topic Four

商照工程存在较多特殊利益链,新进者如何攻入?

未来中小企业的生存空间越来越窄?

曾艳:更深地步的品牌,确实很难被攻破。不过现在好在,多了个淘宝!家具的业主很多会选择淘宝购买。市场的攻破,除了品牌自身的推广,广告植入外,的确需要更多的设计师,是更多。而设计师的了解,还是回到厂家的推广!比如三雄的光学院,不错的推广平台。可以去各个设计院,无论对照明设计师也好,还是室内、景观、建筑、都进行一些专业的推广,让大家都了解这块,而不是仅仅对于照明设计师。

熊川高:这中间有个很重要的事情是需要上下游企业做的,那就是沟通。上游企业一般先于下游企业知道新的技术,所以,沟通才会使**终客户得到实惠。

朱伟:市场已经被瓜分了,新进入很难,美的原来气势多厉害。做一些爆款,做得越精越好,不能图大,开渠道,做设计院是个慢活,开销很大,估计新进的没那些实力。

童国树:新进企业想要进去,**产品质量要过关,产品亮点是关键,要有针对性,第三就是设计,服务,加宣传。不怕有利益链,这是新进入品牌优势。

张庆强:其实产品的外观对于灯光自身效果还是有影响的,你的灯具产品外观设计要是能够有着不同风格(中式、古典、新古典、地中海、美式田园、东南亚等等)设计,一眼就会抓住设计者的眼球,它**就成功了一半。

Topic Five

2016年如何拓展商照?有何规划?

朱伟:做商业照明,还是先定好自己的位,寻找适合的群体。还会一如既往的携手设计师伙伴针对用户做好照明设计方案,深化这方面的优势。

熊川高:今年是个特殊的年份,注定了会有腥风血雨,所以,要想在今年有突破,有两点必须做到,**,产品特色,有吸引眼球的亮点,第二,价格,让对手意想不到。

曾艳:做好手上的项目,每个项目都是业主的小宝贝,**无二,业主也有业主的小圈子,他们也会比较,也会口碑相传。拿案例说话才是**有力度的说服力,与其说规划,不如说做好眼前。

杜佳慧:我们现在针对店铺连锁开发产品,也算是细分了一下。价格方面研发部锁定几个品牌,市场推广上,还是要设计师工程商同步推进,口碑宣传的客户群很稳定,会帮助企业挖掘更多自己不注意的优缺点。

童国树:我觉得2016年,中小企业如果想进一步拓展商照业务,需要形成一个联盟,然后联盟内各成员进行分工,每人深耕自己所属的领域,整出自己的特色,单打独斗效果估计不会太好。

陈秋钿:设计院开发还有渠道开发。

主持人:【小结】天楹之光:1.针对店铺连锁开发,细分产品;2.与设计师工程商同步推进,比如开展灯光培训;3.做好服务,加强口碑宣传;三雄极光:深化与设计师渠道优势;宇太光电:形成联盟,配合发展,协同创新,共同推进商业照明;雷士照明:设计院开发和渠道开发。

Topic Six

商业照明未来的核心需求和发展趋势是什么?

朱伟:智能化应该是未来核心趋势。说LED是趋势,OLED是趋势,智能化是趋势,光品质,服务每个公司现在都在做,不是趋势吧?

童国树:照明我觉得一定会从使用光进入到享受光的时代。未来的核心:智能化和光品质。

熊川高:未来的核心需求是光的体验,智能只是实现这一需求的方法。

陈小健:商照我觉得不是智能化为核心。智能化只能给消费者觉得新奇,但未能达到我们想要的效果。

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