经过近三十年的发展,橱柜行业步入了品牌纷争时期,大大小小的品牌林立,经销商更换品牌的事情常有发生。众所周知,橱柜经销商“改嫁”需要承担极大的风险,不到万不得已,一般的经销商不会轻易放弃。那么,对于经销商的培养上,橱柜企业到底应该如何留住经销商呢?
利益驱动经销商做选择
经销商更换橱柜品牌代理,大多是由于其品牌不能带给经销商更多的经济利益,因为利益是驱动经销商代理自己品牌的武器。在这种状况之下,有的橱柜企业自怨自艾,有的橱柜企业积极寻求原因做出应对。经销商对于企业的重要性不言而喻,说是企业的生命线也不为过。因此,若橱柜企业还想获得经销商的支持,就必须做好应对措施,牢牢抓住经销商的心,避免其跳槽。
提升橱柜企业品牌力尤为重要
那么橱柜企业要如何才能抓住经销商的心,阻止其换品牌呢?这还取决于橱柜企业自身。只有让经销商有钱赚,橱柜企业才能获得利益。因此,橱柜企业必须提升自己的品牌竞争力,加强品牌的市场喜爱度,这样或能够让更多消费者青睐。自然,经销商代理也更乐意。
招商工作虽然进展困难,但只要橱柜企业尽力提升自己的品牌**度,扩大品牌受众面,用品质和服务让消费者放心,经销商的代理自然水到渠成。那么橱柜企业获得的不仅仅是利益,更还有名声。
竞争如狂风暴雨,橱柜企业要不畏惧挑战,勇往直前。加强经销商对品牌的认可度。当然,**后获利的不仅仅是经销商,企业必然也能得到更好的利益。
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