电商，一个不可绕开的话题，对于逐渐走向复合和跨界的电商而言，已经摆脱了昨日的纯粹，从盲目变得更为理性，市场助推电商在个别领域已经走向"后电商时代"，这也是一个新时代。

阿里巴巴的上市，诺基亚的逐渐淡出市场，一个时代开始了，一个时代结束了。有木门人开始思考了，属于自身企业的时代在哪?

如今京东和阿里巴巴的在美国上市，导致了木门电商领域反思和重新定位，众多木门企业掀起了比以往更为深刻的战略调整。

电商也给木门企业带来了众多发展的可能性。日本战略之父——大前研一有句名言:思路决定出路，没有了思路，也就没有了出路。在充满危机与冒险的当下，缺乏的不是做事的技能，而是揭发事物本质的动力和好奇心，以及怀疑一切的心态和对固有模式的颠覆。也就是说，企业和个人唯有改变既有的思考模式，放弃对过去成功经验的迷恋，学习有创意的思考方式，方能找到正确的答案。

电商兴起后的巨大发展潜力，也受到前所未有的关注，催生了新的产业链:靠微薄营销成为名人，或借助微信一小伙成百万富翁......电商让不可能变成了可能。

思考力决定了企业的竞争力，特别是在木门行业，对外界市场的反应速度慢一步，当市场新风吹向到行业中时，玩法变了，这个新风向已经成为了旧风向，想要与时代同行，保有竞争力，看起来是那么艰难。

但仍有可喜的变化，从之前的木门人疯狂烧钱砸电商，到现在用一种相对理性的角度调整自身的发展战略，至少可以看见，行业人在思索，从**初的对电商充耳不闻，到现在积极参加电商论坛;从**初的只会开淘宝店，到平台化的整体运作探索;从**初的通过电商发展多一个渠道，到现在企业调整策略为以后的电商铺路......这些都是令人耳目一新的迹象。

虽然木门行业还在"前电商时代"，但只要在思索，在改变，木门企业就会更有竞争力。