对于木门企业而言，资金如同血液，一旦断裂，轻则伤及元气，重则就此休克而亡。企业只有保证自己的血液流畅，才有可能迎来更大的发展，那么企业如何保障现金流流畅运行呢?

一、造血高招 以省为主

一个人的血液再多，乱抽血，难免会对身体造成影响。为了生存和发展，企业坚持“自己的梦自己圆”。在“慎投资”的前提下，更加注重开源节流降成本，从内部挖潜找资金，拓展钱道。如有的木门企业在科学评估和预测市场的基础上，抓住节点，逆市运营，生产淡季“屯”材料，销售“冷”市抓生产，或通过生产、物流、仓储等环节精细算账，节能降耗，大大降低了生产和人力成本，增加了产品的利润比，发挥了资金运用的长线作用，在一定程度上收到了“省钱”到“生钱”的效应。

二、血液单纯 避免混合

人的血液只有一个血型，当不同血型的血液注入血管，对身体是万分不利的。而企业资金链条不稳定，常常与企业资金运作不力有关，拆东墙补西墙，**终失掉平衡，难以维继。一些木门企业在市场低迷、钱景看不好的情形下，从事多元经营，维系品牌运作和持续发展。如有的木门企业利用原始积累投放物流、酒店、车行、房地产、仓储等行业，用集团或企业自有资金，维持木门工厂的生产、经营，虽然，也没有出现大恸大悲的一幕，可谓平平淡淡才是真。

在整个家具建材市场形势不佳的背景下，资金是企业发展的强有力保证，木门企业不管是在融资，还是在投资等方面，需谨慎而为，加强资本管理，切勿让自身陷入资金链可能发生断裂的危机之中。