2015年企业重组、并购、整合、跑路、倒闭等等这些成为LED照明行业发展主线，有的企业在2015年迅速崛起，有的企业却是一蹶不振，说到2015年的LED照明行业，不得不说行业中的“难兄难弟”德豪润达与雷士照明，2015年是王冬雷全面管理两大品牌企业，在管理以及发展战略上是否有所偏薄?下面看看这两大企业在2015年的大事件窥探一二。

德豪润达

德豪润达牵手立体光电 进一步对接上下游产业链

2月3日，德豪润达与中山立体光电就无封装芯片(CSP)应用项目签订战略合作协议，共同推动此项技术的广泛应用。

立体光电总经理程胜鹏表示，德豪润达在芯片领域占据重要的一席之地，较早投入无封装芯片研究开发，拥有核心技术和优势，因此是合作伙伴的**佳选择。

而德豪润达在谈及合作时表示，无封装芯片是一种新型封装形式，相对普通封装工艺具有一定的难度，而立体光电在这方面率先突破障碍，通过自主创新掌握了先发优势，已开发出整套的无封装芯片应用解决方案，包括设备的研制、工艺的创新等，希望此次携手合作，能达成资源优势互补，加快推动无封装芯片的应用落地普及。

吴长江市值11亿德豪股权遭多家法院轮候冻结

德豪润达3月4日发布公告称，公司第二大股东、雷士照明原董事长吴长江所持公司全部1.3亿股被广东省惠州市中级人民法院司法轮候冻结，此前吴所持股份已被多地法院多次冻结。吴长江本人因涉嫌挪用资金罪于今年1月被惠州市检察院正式批准逮捕。

公告显示，广东省惠州市中级人民法院针对吴长江所持的1.3亿德豪润达股采取司法轮候冻结，委托日期为2015年2月27日，轮候期限为36个月。依照德豪润达3月3日收盘价，上述1.3亿股市值约11亿元。

4月20日德豪润达再度发布公告称，公司持股5%以上的股东吴长江所持公司的股份，被重庆市**中级人民法院、重庆市第五中级人民法院轮候冻结，轮候期限为36个月。德豪润达称，吴长江持有公司1.3亿股，持股比例为9.31%。按照德豪润达4月20日每股10.32元的收盘价，吴长江被轮候冻结的股份价值13.4亿元。

德豪润达2014年利润增长112.22%

4月29日，德豪润达公布2014年年报，其2014年主营业务仍为小家电业务与LED业务双主业，实现营业收入415，473.36万元，比2014年同期增长32.74%，归属于上市公司股东的净利润、基本每股收益分别比上年增长112.22%、111.13%;经营活动产生的现金流33，423.56万元，比上年同期增长25.14%。

德豪润达拟募资45亿 投资LED芯片项目

德豪润达6月14日晚间披露了非公开发行预案，公司拟以不低于11.89元/股的价格，向不超过10名特定投资者非公开发行不超过3.78亿股，募集资金总额不超过45亿元，其中，拟投资20亿元用于LED倒装芯片项目，投资15亿元用于LED芯片级封装项目，10亿元用于补充流动资金。

德豪润达两子公司获政府补贴7000万元

德豪润达7月2日公告，其全资子公司大连德豪光电科技有限公司收到大连金州新区科学技术局《关于下达2015年金州新区新兴产业发展促进基金项目(第二批)的通知》，大连德豪光电申报的《LED倒装芯片芯片级封装》获批，列入2015年产业基金项目(第二批)，扶持资金5000万元;控股子公司蚌埠三颐半导体有限公司收到蚌埠高新技术产业开发区财政局《关于拨付蚌埠三颐半导体有限公司产业扶持资金的通知》(蚌高财[2015]60号)，经高新区管委会6月27日主任办公会研究决定，同意拨付蚌埠三颐产业扶持资金2000万元，用于蚌埠三颐前期科技研发投入。

德豪润达牵手基金拟40-60亿收购境外照明企业

8月26日，德豪润达公告称，公司正在筹划重大资产及股权收购事项：1、公司及公司的关联公司拟购买一家境内上市公司的股权，**终以取得控制权为目的;2、公司拟与**产业基金合作共同收购境外某照明企业资产，预计涉及金额约在40-60亿元人民币之间，已进入实质性洽谈阶段。

2015上半年实现营业收入20.54亿元

德豪润达2015上半年实现营业收入205，385.53万元，比上年同期增长6.15%;实现归属于上市的公司股东的净利润1，488.72万元，比上年下降54.63%。

德豪润达竞购欧司朗志在必得

公开资料显示，随着欧司朗照明资产竞购事件发酵，除了德豪润达和木林森，还包括阳光照明、同方股份等同行企业也有意参与竞购欧司朗照明业务资产这块“香饽饽”。不同的是，木林森、同方股份在早期已高调行事，尽管业内已有猜测，德豪润达对于本次竞购欧司朗项目一直未予以明确确认。

“如果成功收购欧司朗资产，德豪润达将有更多的资源和通道通往国际高端市场，不仅能够提振雷士照明海外发展信心，还能在全球形成市场与品牌差异化经营，由此，这一组合从外延片、芯片、封装乃至应用，真正实现上下游垂直整合的产业链布局。”一位业内人士表示，“而德豪润达原来的强项是在海外做小家电，对海外市场极为熟悉，这对于接盘国际性企业，也是一个很大优势。”

雷士照明

吴长江或临20年牢狱生涯

2015年1月5日，来自多方媒体的讯息称，吴长江因涉嫌挪用资金罪，已正式被广东省惠州市公安局移送至惠州市人民检察院提请批准逮捕，至此，雷士照明和德豪润达之间长达半年的纠纷落幕。

雷士照明发布社会公开信 为吴长江事件“定论”

1月30日，雷士照明发布公开信，就吴长江侵吞、掏空雷士公司资产的行为做出回应，公开信表示，2014年3月至5月期间，吴长江等人利用职务之便通过公司自付和银行代付对同一笔货款双重支付方式挪用惠州雷士光电科技有限公司资金12491853.97元。吴长江等人在多家银行设计多起虚假贷款，以违规担保方式挪用雷士照明(中国)有限公司资金多达5.49亿多元，款项已被银行扣划。
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打假行动高调揪出“内鬼”

1月7日，雷士照明相关人士确认，目前该公司正致力于把德豪光源与雷士渠道整合，为此雷士从2014年10月开始，先后在北京、上海、中山、深圳等地掀起一场打假风暴。

在打假办公室成立后不到一个月的时间内，雷士已经接连在中山、佛山、深圳、北京、上海等省市查出多个“大案要案”：2014年11月22日，公安部门在中山古镇某地下灯具加工厂查获大量假冒“NVC雷士”的LED筒灯、光源模组、配件等，涉案市值近500万元，年销售额近亿元;11月底，公安部门在佛山查处两家制造“雷士”假冒伪劣产品的窝点，涉案值达480万元;12月10日，公安部门在北京破获一起销售假冒“NVC雷士”注册商标的商品案，案值约600万元。

而在销售环节，2014年11月27日，深圳市文锦照明及其网店负责人因涉嫌销售假冒注册商标被刑拘，涉案金额达680多万;同日，上海南汇区两港装饰城某灯具商因涉嫌销售假冒雷士产品被刑拘，涉案金额186万;12月2日，四川某灯具商也同样因涉嫌假冒注册商标被刑拘，涉案金额57余万。

而对人事的调整从2014年7月已经开始，当时雷士照明旗下11家公司董事会的核心成员都由吴长江方面的人员替换为王冬雷方面的人员。同年8月8日，在吴长江CEO职务被罢免的同时，另外三名副总一同也被罢免。随后，人事变动开始蔓延至中层，一些“吴系”人员被解雇。

雷士照明2014年亏损3.54亿元

5月15日雷士照明公布，截至2014年12月底全年亏损3.54亿元(对上一年赚2.44亿元)，销售收入34.7亿元，按年下跌8%;LED照明产品替代传统照明产品的进程加快，LED照明产品取得销售额12.2亿元，按年上升65.8%。

2015上半年营收17.72亿元

8月28日雷士照明公布半年业绩，2015上半年实现收入177，224.70万元，与2014年同比增长4.1%;实现毛利38，093.90万元，与2014年同比微降0.2%。税收前利润达76，92.90万元，同比下降18.6%，纯利倒退70.6%至1707万元，每股盈利0.55分。

雷士照明抗辩担保吴长江岳父公司债务诉讼

雷士照明于7月收到重庆市**中级人民法院提出的诉状，指公司与银行签订了一份担保协议，并且作为担保人对恩纬西欠付该银行若干债务负有责任(指称担保金额**高达3，550万人民币)。

由于吴长江在签订担保协议时，是公司的董事并且其在过去12个月内亦为董事，因此其及其联系人均是公司的关连人士。恩纬西为董事吴长江岳父吴宪明拥有40%股份之公司。

但公司重申对担保协议并不知情，董事会目前并不知悉据称签订担保协议是否有公平、合理的正当理由，吴长江亦未向董事会提供有关担保协议符合公司或其股东整体利益的适当解释。

“双11”期间电商销量高达5200万元

尝到2014年双十一的“甜头”之后，今年雷士照明更是加大了对双十一的投入和重视程度。2014年11月10日-11日两天时间，雷士电商营业额达1500万，而今年“双11”当天凌晨1点30分，雷士天猫总营业额已超过2014年同期营业额3倍之多;凌晨2点，总营业额已超2014年双11单天营业额，截止晚上24点，雷士照明当天销量达到5200万元。

德豪润达与雷士照明成“捆绑”发展

王冬雷在2014中国年度管理大会上曾宣布：希望雷士照明和德豪润达两个公司的市值加起来达到或接近500亿规模。

德豪润达拥有雷士照明27%的股份，具备良好的销售渠道。从目前的销售情况来看，透过雷士照明的销售渠道德豪可以获得两方面的收入。一是直接销售光源，2012年和2013年雷士在光源方面的分别获得营收13.7亿和13.1亿，均占雷士总收入4成左右，打入雷士销售渠道后德豪预计从中受益匪浅。展望未来德豪润达有望每年从雷士照明照明渠道新增三亿营收。预计2015年和2016年随着德豪润达与雷士照明的合作进一步深入，雷士照明带来的营收可分别达到8亿和11亿。

王冬雷当时说，德豪润达的芯片可以**大量地用在雷士照明的产品上，雷士照明全国**优秀的渠道可以全面覆盖德豪润达产品的销售。同样，由于德豪润达先进的LED的制造经验在雷士照明的推广，会大规模地下降雷士照明LED产品的成本。王冬雷透露，在2013年，德豪润达卖给雷士照明的芯片仅占6%，如今在两家公司融合之后，雷士照明可能有90%的芯片将使用德豪润达的产品。

O2O成为两品牌企业合作纽带

2015年德豪润达和雷士照明将采取合作的方式将战线向互联网平台大幅铺开，即建立全渠道营销。雷士照明在全国有3000多家门店，O2O模式可以使其収挥既有的线下服务优势和线上的成本优势，消费者能够获得**的消费体验和更有竞争力的价格。此外全渠道营销还包括了智能电商平台。通过平台建设，引更多消费者和卖家进驻。

王冬雷此前表示，当时收购雷士照明的目的就是为了上下游整合和优势互补。在他制定的计划里，雷士照明做灯具，德豪润达做芯片和光源，雷士用德豪的技术和LED产业平台实现自身的LED转型，而德豪润达用雷士照明的品牌优势把品牌做大做强。“所以我相信，雷士事件以后，随着董事会对雷士的全面接管，那么这两家公司优势互补的整合和协同优势的发挥，将会在2015年显现得淋漓尽致。”王冬雷认为。

据了解，在LED转型的大背景下，德豪润达和雷士照明不仅在产业上将深度融合，在资本上的手段包括产业增长和兼并重组都将有很大的想象空间。“在LED领域里面，德豪润达、雷士照明从外延片技术、芯片技术，再到照明技术，我们可以明确地说不输任何人。”王冬雷对于公司的研发实力底气十足。

2015年德豪润达与雷士照明的结合没有真正的发挥出其巨大的果效，雷士照明与德豪润达协同发展之路仍需要有很大的历练空间。