告别2015，卫浴行业迎来了崭新的2016，新的一年，企业总会寄予厚望，可是在冰冷的现实面前，企业再怎么慷慨激昂也是无济于补。身为制造业中的一员、房地产的下游行业，卫浴行业在2015年遭遇了寒冬，而今，经济形势或将持续恶化，卫浴行业发展也将出现新的变化。

一、劳动人口减少，企业用工环境恶劣

劳动人口减少的趋势仍在延续。劳动人口的减少，一定会导致生产企业与商业企业的用工环境更加恶劣，劳动者有更大的议价空间，也就是说用工问题仍将是卫浴企业头痛的问题。可以预见，将来劳动人口会持续减少，企业善待员工、留住员工，就是保存自己的竞争力，这跟买好的机器设备是一样重要的。

二、网络销售进攻传统渠道的势头减弱

网络销售像洪水猛兽一样吞噬传统渠道市场份额的势头可能会减弱，但是绝不会逆转。网络销售领域将会出现更多的传统卫浴企业的身影。现下，传统卫浴企业之所以在网络销售领域乏善可陈，主要的原因还是传统卫浴企业负责人对网络知之较少，不能灵活运用新技术、新手段，与既有优势形成合力，创造营销新优势。这一状况随着传统卫浴企业负责人的年轻化、知识化以及逐渐觉醒，有望改变。

三、品牌卫浴企业将是市场的主要赢家

2016年将是中国老百姓收入增加又一年。在居民收入整体增加的大背景下，拥有品牌的卫浴企业会是主要的赢家。品牌建设的示范作用会更多地显现出来，会有更多的企业投入品牌建设的行列。2015年尽管竞争激烈，而一些拥有品牌信誉的企业显示了逆势上升的势头，这已经是**好不过的市场教科书，告诉那些失败的企业如何在新的市场环境中参与竞争。相信2016年会有更多的企业学到品牌建设的真经。而一些已经在品牌建设上有所建树的企业，会进一步规范自己的品牌行为，在更高层次上取得品牌成功。

四、传统家居卖场出现更多实质性变革

目前，体验式卖场正在发出越来越强的声音。传统家居建材卖场不能吸引更多人气的缺陷正在暴露，尽管一些卖场作出了各种努力，但是相比较于一些适应世界潮流的家居卖场的人气，中国传统卖场在集聚人气方面显然还有巨大的上升空间。在2016年，相信会有更多卖场在集聚人气方面拿出更多法宝，会有更多新的商业力量来改写老规则，令传统家居建材卖场出现更多实质性变革，以适应正在改变中的实体消费新趋势。

五、传统销售渠道向服务化转型

产业向服务化转型，其一个**重要的标志就是传统销售渠道的服务化转型。当下，对于一个卫浴导购的要求是，他不仅仅要懂得产品知识，还要了解装修知识，甚至对于某些客户，他还需要了解风水、星座之类的小众知识。消费者对于卫浴的认知已经在发生改变。消费者不仅仅需要更多的个性化产品，还需要一个设计师来为他讲解产品风格、设计空间，让卫浴成为其中**重要的一部分。为了适应这股新的消费潮流，不少卫浴企业做出了努力，让自己的销售人员担当更多的个性化服务重任。而进行这类转型的企业，常常获得巨大回报。

六、定制卫浴与传统卫浴“对对碰”

2016年一定是定制卫浴实力再增的一年。卫浴的个性化需求只会增加，而不会减少。人们的生活水平越高，对定制卫浴的需求越旺盛。这是发达经济体的经验，中国卫浴企业没有理由不走这条路，而事实也验证了这一规律。伴随着定制卫浴、网络销售增长的，会是传统卫浴市场份额的进一步被挤压。传统的纯粹依靠旧模式销售的企业，面对越来越多的强大对手，必须在网络销售与定制服务方面有所推进，方能守住自己的市场份额。

时代在变化，对卫浴企业来说，**大的不幸是不思进取，怨天尤人。只要积极求变，勇敢地学习，卫浴企业才能在新年里焕发出新的生机。