当7080后在电影院里，看到一身绿呢子军装的老男人冯小刚，挥舞着军刀冲向湖对面的时候，都不禁淌下了热泪，其中也包括了我。与其说我们被老炮儿的霸气和末路沧桑所感动，不如说，其实我们都无时无刻不在寻找自己内心埋藏已久的信仰。

我相信，信仰在当下商业社会并未被遗失。正如我始终认为，作为中坚力量的中国制造业，并未得到它应有的荣耀。

制造企业消化着价格时刻波动的全球原材料，通过智慧与技术，生产出一件件价格稳定的消费品，提供给社会大众。他们很少能出现在各种富豪排行榜上，但他们带来的产品却是我们每个人都不可或缺的，而其中，当然少不了家居业。

中国家居界便有这样一位“人物”，他23岁在香港创业开店，26岁回大陆开厂，成为引领中国家具界的**代企业家。如今，年近60的他，依然沉醉于为每一位客户打造**的家居生活。他每天工作8小时，亲力亲为为客户做设计、为产品做研发、与消费者亲自沟通。

他在近40年的时间里坚守着自己信仰，他才是家居界**接地气的“老炮儿”。

他就是梁少禧，迪信家具掌门人。

8小时作工，8小时工作

梁少禧先生至今仍然保持着“高强度”工作的习惯，所谓高强度是指除了睡觉，剩余的16个小时几乎都与工作相关。他如今每天上班8小时，主要处理来自全国各地的迪信整体家装消费者的空间规划，同时还有常规的产品设计、家装材料应用测试等工作。这种完成计划性的任务，我称之为作工。

剩余8小时，梁少禧都用来与朋友沟通、思考和学习。他喜欢结交朋友，在与每一个人的接触当中，感悟生活、总结生活，为迪信生活方式汲取新的营养。这又何尝不是一种工作呢?

8小时作工，是认真严谨地完成任务。8小时工作，是轻松愉快地思考学习。

和消费者零距离接触

作为制造型企业的决策人，唯有零距离贴近消费者，才能设计制造出打动人心的产品。感受每一位消费者的需求、抓住每一个社会趋势变动的瞬间，不盲从于媒体上那些经过处理的信息与数据，这样才能有助于自己做出**准确**接地气的思考和决策。

实际上，有责任的企业家莫不如是，他们享受财富，但绝不会沉溺于财富，时刻保持对用户需求敏锐的触觉。巴菲特开着普通的小车，吃着麦当劳和可口可乐，用电视机收看体育节目，过着**寻常的生活，做着**客观的金融决策。

绝大部分迪信整体家装客户在下订单的时候，都会前来和梁少禧当面沟通，这也是梁少禧喜欢的方式。通过面对面的交流，客户对迪信生活方式的理念有了深刻理解，而迪信也对客户家庭情况有了更深入地掌握。

每一位客户，既是迪信家具当前的消费者，也是迪信家具未来发展的灵感提供者。

正是因为这种零距离的沟通方式，使得梁少禧在全国各地拥有了无数的粉丝，大家戏称“凉粉(梁粉)”。如果一个成功的企业家，没有在消费者中拥有自己的拥趸，反倒是一件奇怪的事。

2年设计了一个销品茂(Shopping Mall)!

宝剑锋从磨砺出，如今梁少禧拥有的空间快速设计规划能力，来自于他海量的案例积累。

迄今为止，梁少禧先生经手的设计案例有千套左右，基本都属于高端住宅或豪宅范畴，以每套200平米算，他累计设计的总面积竟然达到了20万平方米!足足顶得上一个Shopping Mall。

1万个小时理论在梁少禧先生身上得到了**的印证，如今的他，已经能够做到快速高效地完成家居空间设计，这一点，在今年全国各地举行的“梁少禧家装设计中国行”上得到了淋漓尽致地展示。

4月25日下午，在位于道里区的哈尔滨迪信旗舰店，梁少禧仅仅用了1个小时，就完成了**位客户300平方米的豪宅设计，而且令客户拍手叫好，更令在场前来观摩的诸多设计师心服口服。

从生活中来，到生活中去

设计究竟是什么?从迪信家具我们可以得到一个**本源的答案。这个答案并不是一句话，而是由许多个面构成，比如，设计必须从生活中来，再到生活中去;极大地降低施工难度;设计是可以落地的创意，否则只能成为设而不计;设计是所见即所得，是既中看又中用等等。

现在，你自己就能给这个答案做一个抽象的总结了：**好的设计就是没有设计。

当我们用设计来描述迪信或梁少禧的时候，其实已经陷入了一个文字上的困境。实际上，迪信家具提供的是整体家装的集成和服务，提供的是一种极其漂亮而又实用地生活方式。至于迪信家具的产品，梁少禧的设计，都只是工具和手段而已。

近日，新浪家居推出2015年度**家居人物榜，梁少禧先生被评选为“**接地气人物”，名归实至。梁少禧创立迪信家具近40年，始终坚持打造高品质产品和服务，不为外界各种诱惑所动，成为业内**受尊敬的领军灵魂人物。

“梁董33年来有三谈三不谈，谈品质、谈设计、谈细节。不谈模式、不谈规模、不谈资历。”这是我去年斗胆对梁少禧先生做的一个评价，谨以此向梁少禧以及所有家居界的“老炮儿”们致敬!