2015年，越来越多的传统家居企业从观望中走出，开始拥抱互联网，推出各种定位明确的产品，行业的变革决心更加坚定。回顾变革的动力，不难发现有外部环境的影响，也有企业自主的需要。其中，消费方式的变化是企业革新的**大动力，橱柜企业还需紧握发展的动力。

外部影响或内部革新 家居行业变革进行时

在2015年，行业变革的“动力”似乎增加了。橱柜等家居企业以民营企业为主，传统的增长方式主要依赖生产利润增加带来的开发资金，融资渠道除了银行借贷，其他并不太多。今年，资本市场与家居行业的融合颇为瞩目：诸多企业上市，为行业带来成功范例;企业拿到风险投资，使创新模式有了动力;企业之间资本的重组、融合，让一些老品牌重获新生。对于企业而言，资本的助力意味着更多主动权，可以在家居市场自主驰骋，也可以跳出行业成就新业态。传统的跑马圈地还在继续，但是增长方式更为轻松高效。

消费方式的变化成革新**大动力

橱柜等家居行业面对十几亿的消费个体，其中某个群体的消费习惯的改变，为行业带来新的可能。国人新的生活方式让国内企业看到产品革新的机会，造就了今年“智能马桶之火”;以设计为先导的消费习惯开始形成，于是卖场、品牌纷纷举起设计大旗，希望成为家居设计的风向标，并掌握设计领域的话语权;年轻消费群体的崛起，促使企业开始主动改变营销策略，更新品牌形象，塑造新的品牌文化;智能家居的火爆，更体现出行业融合、年轻消费群体成为主流的例证。

对于消费者而言，行业的变化更存在细枝末节当中。原来，家具也可以众筹、设计也可以征集、网上也可以装修、国外的产品并不一定**好，家居企业也是和一线明星合作的大品牌……在这些细节中的变化，都蕴含着行业革新的动力和机会。产品、渠道、模式、品牌，一切皆可能创新，还需要企业把握机会，努力成为行业的先行者。

在今年复杂的市场环境下，很多橱柜企业要么寻求新的合作，要么开始转型。市场环境在不断变化，橱柜企业也在面临变革，哪种动力才能让企业更快地前进和彻底重生?是行业内都在思考的问题。业内人士认为，现在到了洗牌的时候，如果不积极调整，一些企业将会迎来真正的“寒冬”。

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