2015年以来，受宏观经济增速持续放缓、股市巅峰后跌入谷底、房地产市场不景气等外部因素干扰，以及企业数量过多、LED光源变革、价格战泛滥、原材料成本增加等因素影响，照明行业整体发展趋缓，2016年作为“洗牌年”已成定局，为此，LED照明企业该何去何从?

以“2016年，照明行业何去何从?”为主题的“资本论坛”由聚优纵联平台创始人吴正喆主持，围绕着“2016年，宏观经济环境是否会有好转?”、“当前，企业创新突围的方向在哪里?”、“未来，资本的魔力棒如何为企业所用?”等焦点话题展开。

参与嘉宾包括广东省半导体照明产业联合创新中心主任眭世荣、佛山照明副总经理解庆、浙江阳光照明中国区总经理陈以平、深圳珈伟照明副总裁刘小雄、深圳长方股份照明事业部总经理黄金章、雪莱特光电照明事业部总经理刘由材、东莞勤上光电董事长助理刘文清。

焦点1、2016年，宏观经济环境会好转吗?

眭世荣：LED企业要以市场为导向，加强自主创新：1、以广东照明产业改革工作初步完成为榜样，向全国各省推广;2、在“一带一路”战略背景下，我们要鼓励照明企业拓展海外市场;3、重视产业创新应用，关注新兴市场，要着重关注可见光通信、农业照明、紫外光LED等。

解庆：进入2015年以来，国内外宏观经济都不容乐观。照明厂商确实也正在遭遇“寒冬”，竞争愈发激烈。照明行业而言，LED照明企业越多，竞争也更加激烈，但由于LED照明产品相对来说寿命长，替换需求却不断下降。

黄金章：没有难做的行业，只有难做的企业。目前，国家政策方面对LED行业的扶持力度并不如前，加之政府方面也在谋求升级转型，由制造型向技术或服务型转变，LED行业也在面临挑战。

刘由材：当前整体经济发展放缓，市场不景气，需求疲弱，加上LED照明行业竞争非常激烈，尤其价格战此起彼伏，产品价格下跌的厉害，几乎已是探底，产能过剩，行业供大于求。

焦点2、当前，企业创新突围的方向在哪里?

解庆：LED时代，佛山照明积极转型，在研发产品的过程中并没有刻意地去区分LED灯具与传统光源，而是积极研发LED光源与灯具一体化的产品，并推出符合市场需求、具备高性价比的LED产品。在渠道方面，佛山照明也非仅仅依靠传统的批发、物流等形式，还不断开发家居、商超渠道，并推出子品牌“明匠荟”商照品牌，备受好评。

陈以平：2015年是阳光照明转型的“关键年”，也是阳光照明体制改革的“关键年”，阳光照明LED照明产值有大幅增长。阳光照明将继续发力，全面推广阳光品牌，用科技和激情迎接智能照明时代的到来。近两年来，阳光照明在提升企业软实力上也不遗余力。当前，互联网化给阳光照明极速前进提供了无限可能。阳光照明继续以科技、品质为核心，贡献出满足用户智能需求的产品，为用户带来舒适优质的生活体验。

刘由材：近几年，雪莱特紧紧围绕“健康LED照明”，以球泡、筒嵌灯等极具竞争力的产品为矛尖，通过系列计划，实现“健康LED照明”全系列产品的突破。雪莱特以渠道促品牌，以品牌带渠道，从而实现LED光源**转型的理念。随着互联网经济的诞生，在个性化需求推动不少传统的照明企业谋求新的发展方向。据悉，雪莱特加大LED技术的研发力度，照明灯具也将逐渐向个性化衍生。

刘小雄：珈伟除了不断加大产品研发投入力度，还坚持“两条腿走路”。在海外市场上，珈伟在北美市场有20多年的渠道沉淀，拥有很高的市场**度和美誉度。现阶段，珈伟在国内市场充分利用自身的产品优势，通过收购品上和优化已有渠道，针对国内市场各区域的特点来制定专属的营销策略。

焦点3、未来，资本魔力棒如何为企业所用?

陈以平：只有被消费者认可的品牌才不会被市场淘汰。经过40年的积累沉淀，阳光照明已经形成从品牌、技术、产品到服务等的强大支撑体系，如今到了厚积薄发的关键节点，具备了面对市场考验的能力和准备。阳光时时刻刻都在关注资本市场。2016年，阳光照明在国内市场要向大品牌学习，会持续国内市场活动，坚持不放弃!

刘文清：行业的资本并购在2016年并不会消停，这是行业发展的必然。企业创新，跨界或是一个不错的选择。今年9月，勤上光电公告拟6.55亿元收购飞利浦流明6.15%股权，此次收购的相关交易还在进行中。勤上光电通过产业整合的方式，有利于提高和巩固公司在半导体照明领域的**位置，壮大勤上实力、提升品牌形象、提高**度。12月，勤上光电拟与龙文教育进行资产重组。

刘由材：2014年，雪莱特光电近5亿元收购富顺光电，加码LED照明与显示系统业务。未来，雪莱特光电还将通过资本、并购等进一步扩大家居照明市场份额，以期对雪莱特的各项业务做一些适当的补充。