今年8月，有消费者投诉，定购的裕森橱柜迟迟不能到货、安装，紧接着裕森木业的工人停工，抗议公司拖欠工资。8月26日，裕森集团董事长曹昌仁的个人声明，又道出了裕森深陷“高利贷”危机，在商界引发了不小的震动。

昨日，记者在合肥市滨湖新区北京路的一栋办公楼内，见到了曹昌仁，他的办公室从政务区一写字楼搬到了这里。

“危机已经过去了，市政府给了我们裕森1200万的帮扶贷款指标，11月份，兴泰担保给我们提供了一笔贷款资金。前两天，国控担保又有一笔资金贷给我们，感谢各界帮助我们渡过危机。”回顾过往，曹昌仁有种劫后余生的欣慰。

曹昌仁表示，帮扶贷款基本到位，这笔钱主要用于采购材料、发放工资以及支付银行利息，“之前拖欠客户的橱柜、衣柜都全部安装到位了，客户要求退款的，也都退了。”

谈及“高利贷”危机，曹昌仁说，经过警方协调，对方已将之前扣押的货物予以归还，裕森支付了仓储相关费用。

裕森将走“互联网+”路线

目前，裕森木业共有3个工厂，其中肥东龙塘的生产基地，设备**先进，规模也**大。“以后会将肥东龙塘作为主要基地来发展，经过这次危机，我们也得到教训，现在不求大和全，只求小而精。”曹昌仁表示，从明年开始，将实施“精兵简政”计划，给裕森“减负”。

合肥市区，裕森的橱柜、衣柜、地板以及木门一共有十余个门店。“人工成本占**，房租排第二，所有门店一年下来，房租要七八百万。以后肯定会减少门店数量，只保留体验和售后的门店。”曹昌仁说，裕森将走“互联网+”路线，着力打造O2O模式，让消费者线下体验，线上下单。

“一方面，我们建立裕森自己的网站，除了销售裕森的产品，还延伸到窗帘、墙纸、地砖类相关产品。另一方面，我们也有自己的微店，一进入微商城，商品可以一览无余”。曹昌仁表示，希望2016年，裕森的业务上能有一个飞跃。

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