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大佬们如何借互联网重塑橱柜产业链?

来源:腾讯网·亚太家居 发布日期:2015-12-08 10:13:05 查看次数:
【九正建材网】 年产值过亿的橱柜企业,从十年前的“屈指可数”到今天的“多达几十家”,全国工商联家具装饰商会执行会长、秘书长张传喜提到,这与“家居市场从百亿规模向千亿规模实现了跨跃”是同步的。

2015年12月4日,由全国工商联家具装饰业商会主办的第十届中国橱柜行业年会在北京世界园艺博览会主会场盛大举行。

年产值过亿的橱柜企业,从十年前的“屈指可数”到今天的“多达几十家”,全国工商联家具装饰商会执行会长、秘书长张传喜提到,这与“家居市场从百亿规模向千亿规模实现了跨跃”是同步的。

具体到橱柜行业,“2015年比2014年增长52%”,橱柜互联网化也比较可观,“目前,家居移动互联网比例是48%,但是每个行业发展不一样,橱柜是49%”,百度大数据研究院首席研究员朱瑞兵先生透露。

可以说,在房地产市场相对不景气的2015年,包括橱柜在内整个泛家居业能逆势上扬,与橱柜企业对互联网的积极探索有莫大关系。互联网+已成为常态化的今天,对于橱柜企业来说,如何借助互联网有所作为,以重塑产业链?

如何借互联网重塑橱柜产业链?

2015橱柜专委会成立10周年暨第十届中国橱柜行业年会上,包括欧派、金牌、科宝等橱柜企业代表从企业自身近几年的发展出发,均谈到互联网+橱柜,如何重塑产业链。

2015,或可称为互联网家装的元年,无论是爱空间、有住网、悦装网等一批互联网家装公司因着资本、金融的介入,可谓风生水起,聚客、引流、转化也有一定成效,而实创、家装e站等在双11表现尤其显著。

互联网家装发展如此迅速,离不了包括橱柜在内的家居成品,科宝•博洛尼蔡明以“军火提供商”做比喻,“我们就是互联网家装的军火提供商,主要分全案和单品。全案用博洛尼,单品用科宝。博洛尼橱柜是重型军火商,它提供全屋产品。要用就必须全用,要不然别用。”

橱柜企业借助互联网重塑产业链,除了借势而为,还应对自身有足够明确清晰的定位和认知,以此做出对策。

互联网家装家居平台兴起一批,紧接着便会倒下一批,究其原因,不外乎资金链断裂、缺乏互联网基因、模式同质化无创新等原因,而金牌橱柜潘孝贞提到“线上想做好,真正的基础是线下的强大实力”。具体而言,便是产品、服务,以及解决渠道供应、物流配送等。

随着消费升级,品牌定位也越发高端,用户对厨房的功能以及配套产品的高要求,倒逼企业向功能化和智能化发力,对于欧派来说,“未来就是现代信息化和大家居。对于现代信息化,这是一种潮流和趋势,欧派要正视它、迎合它、利用它。”

产业链的重构,并非朝夕便可完成,它更像是橱柜行业集体努力的方向。“未来的5到10年,橱柜企业要进行信息化武装,运用互联网思维,加速企业引流变革”,欧派姚良松指出。

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