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名企挤进家居家装市场 “白菜”价刷纪录

来源:中国新闻网 发布日期:2015-12-03 09:13:14 查看次数:
【九正建材网】 京东商城服饰家居事业部家居家装部总经理周新元表示,家居家装是京东近年来重点布局的品类之一,其不仅通过引入国际国内**品牌丰富家居产品品类,还不断升级服务水平,提升家居消费体验。

日前,第六届京东家装节启动仪式在广州召开,同时,京东宣布与雷士照明、立邦、东鹏、圣象等17家家居家装品牌达成战略联盟。这其实不是**狠的,**狠的是京东与紫薯、极客美家的合作推出的互联网家装业务,推出618元/㎡、648元/㎡和1399元/㎡三种价位的智能家装包,而基础版和Pro版的套装已经击穿爱空间此前的699元/㎡的报价,成为目前装修市场的**低价格。文/图:广州日报记者梁红举京东进军智能家居市场。

记者从京东商城中的数据获悉,家居建材品类占据京东业务的第四层,一年内移动端流量从总流量的30%上升到60%,销售额上涨120%。本次家装节京东家居家装将围绕“定制O2O”、“互联网家装”、“家装服务升级”等三大主题展开,不仅有秒杀、满减、买赠等多重优惠,多款智能家居、家装新品亮相,京东还将携手合作伙伴推出定制O2O促销专场以及多元化的互联网家装服务,旨在为消费者带来高性价比家居产品的同时,全面升级家居家装服务体验。

京东商城服饰家居事业部家居家装部总经理周新元表示,家居家装是京东近年来重点布局的品类之一,其不仅通过引入国际国内**品牌丰富家居产品品类,还不断升级服务水平,提升家居消费体验。截至目前,Ashely、瑞士力康、菲仕乐、象印、TOTO、Harbor House等国际**品牌均已入驻,同时,京东在行业内**了大件入仓、家具211限时达服务,床垫品牌喜临门、金海马、天坛、依丽兰等均已实现入仓,提升了大件家居产品的配送效率与服务水准。而本次家装节也是京东与17家家居家装品牌合作的正式落地。同时,京东平台的互联网装修业务将与品牌联盟商家达成深度结合,在保障为消费者提供正品低价的家装主材的同时,优先推荐联盟商家产品。本次金秋家装节,京东联合紫薯家装推出的限量超高性价比的智能家装解决方案,即采用了品牌联盟商家中的摩恩品牌的主材。

有意思的是,京东直接切入智能家居市场也是采取合作的方式,通过京东微联落地,一键控制所有智能产品。京东微联创始人展示了借助微联APP完成控制家电和语音操作等一系列远程动作。通过手机以及DingDong音响的语音操作,完成自动收拉窗帘,开关空调,睡眠、回家等模式。

目前,微联覆盖的领域包括家用电器、视听娱乐、厨房电器和健康穿戴,并通过智能升级实现电器的远程管理、信息提醒、增值服务等,且在APP内与科大讯飞合作提供基于语义理解的语音控制系统,对接的智能产品已经超过500款。

互联网装修价再度下探

京东与极客美家以及互联网家装品牌紫薯家装达成深度合作,推出三种价位的设计、施工、水电、材料智能家装包,将入口前置,解决智能家居进入用户家门的 “**前一公里”。

相对其他O2O互联网装修公司而言,紫薯家装**主要的创新点在于把装修这个流程模块化为可以自由组合的“装修包”,以透明的价格呈现给用户。而与极客美家的合作侧重互联网家装方案的**呈现,系统解决装修难题。两家联手跟踪服务家装的每一个环节,从方案到商品采购、设计做图直至售后服务,为客户打造真正的全站式极速服务。据介绍,三款套件目前支持北京、上海、深圳三地。不过,预计11月会进入广州市场,武汉、成都等省级市场也会尽快进入。

此前,业内**大的震动是爱空间获得小米的投资,在北京市场推出699元/m2的装修价,当时有传言称是小米为了布局智能家居市场,但遭到雷军的否认。而此次京东对布局智能家居的动作并不讳言。

“套餐模式”面临的真正问题

进入2015年,互联网装修(家装O2O)好不热闹,看似土巴兔、小米家装、蘑菇装修、七间宅、海尔家居等叫板、互掐,但究其实质还是在向传统装修开炮。

此前,实创装饰董事长孙威曾经表示,互联网装修模式引发了家装行业价格战,“搅乱了整个市场,甚至有些企业跟风推出类似的低价套餐,整个行业似乎回到十年前推崇低价快装的年代,**终受害的还是消费者”。但《家居电商周刊》主编穆峰则回应,推出低价套餐的基本都是传统装修公司,或者打着互联网装修旗号的传统家装公司。

价格低不是打价格战,至少到目前为止,这些互联网家装公司都有毛利,所以它们拼的是运营。但从目前来看,互联网家装也存在不少问题。比如产品同质化严重,靠营销概念突围。大多公司都与国内一线主材合作,产品形式雷同度高,“无增项”、“**供应商”、“环保材料”等大同小异,施工也差不多,能看到的更多是营销上的差异,就看谁在供应链管理、施工管控和市场运营方面更强了。

在所有的一站式装修服务里,至少70%~80%都是主材、家具、电器等产品。这极大考验供应链的掌控,而供应链需要量的支撑,否则成本瞬间增高。盛世乐居创始人郑炜告诉记者,按照传统家装公司的运行模式,这样的价格如果不搞“潜规则”,的确很难赚钱。他透露,家装其实在为互联网金融导入客户,比如盛世乐居旗下就有乐居财富。

施工标准不统一,工人产业化不够一直制约着互联网家装的发展,且标准化施工和工人产业化相辅相成,只有标准化了,产业工人才会做大,像流水线一样,可复制性强,也是互联网装修能否真正成为一种装修标准和生活方式的重要问题。

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