记得曾经看过一个关于投资回报率的故事。有四位退休老人，一位是机关离休干部、一位银行会计师、一位大学教授、一位普通工人，他们分别有10万元的退休金。一天，四位老人在公园一起商量该如何将这10万元钱用以投资回报率**高，可由于四人意见相左，**终无法统一，只好决定各行其是，并以5年为限，看谁的投资回报率**高。

离休干部以为，天下人应以权为贵，有权自然会有钱。于是，他决定将10万元钱交给在机关当秘书的儿子去买官。想不到，还真的是有钱能使鬼推磨，3年后，他的儿子果然通过买官坐上了局长宝座。可是天有不测风云，由于儿子当上局长后，一心想到要将10万元本钱赚回来，于是损公济私、拼命滥用职权，结果东窗事发，锒铛入狱。

银行会计师认为，天下人当以利为本，**保险的投资方式当然是将钱存入银行，于是，他托国外的朋友将10万元存入了瑞士银行。

大学教授认为，天下人应以人为本，**宝贵的财富应该是知识。于是，他将10万元钱用于投资儿子去攻读博士学位。

普通工人认为，天下人应以业为本，盈利**快的事当然是开店做生意。于是，他将10万元作为启动资金，投资儿子做起了生意。

五年后，四位老人如约在公园相会。结果离休干部已经落得人财两空，银行会计师则得到了几万元的银行利息，大学教授由于他儿子的科研成果被多个国家采用，获得了几百万的成果收益，普通工人做生意几经波折也赚了数十万。同样是10万元，同样是5年，由于决策者投资方向不同导致了截然不同的结果。企业的投资何尝不是这样?

因此，有人说企业**大的成本就是老板的决策失误，当然也有人说企业**大的成本是不专业的员工。其实两者相辅相成，任何一个方面的问题都有可能会让企业为此付出昂贵的成本。但老板的决策失误总是难以完全避免，毕竟人无完人。正所谓：没有**的个人，只有**的团队，团队成员的专业化是可以通过一定的教育训练得以提升的。老板决策得再对，也需要训练有素、专业化的员工团队去执行落实;有了高度责任心、专业化的员工，即使老板决策出现问题，也可能会被及时发现从而予以纠正。

员工的教育训练，是企业员工成长进步的阶梯;而人才的增值，是企业回报率**高的投资。有人，才有一切;有人才，有一切!