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站在“互联网+陶瓷产业”风口上 德化如何起飞?

来源:泉州晚报 发布日期:2015-11-02 14:43:06 查看次数:
【九正建材网】 10月28日,首届中国陶瓷电商峰会在德化举办。本次峰会的论坛之一《国内陶瓷电商论坛》上,复旦大学教授刘钢、中科院博导、教授、研究员、信息中心主任汪向东、福建省德化县唐丰陶瓷有限公司总经理李建阳、醴陵御品坊陶瓷总经理黎泽恒等电商行业大咖及专家

10月28日,首届中国陶瓷电商峰会在德化举办。本次峰会的论坛之一《国内陶瓷电商论坛》上,复旦大学教授刘钢、中科院博导、教授、研究员、信息中心主任汪向东、福建省德化县唐丰陶瓷有限公司总经理李建阳、醴陵御品坊陶瓷总经理黎泽恒等电商行业大咖及专家,共同讨论德化电商的发展之道,及未来平台的发展策略。

互联网+陶瓷产业”要让产业发生质的改变

刘钢(复旦大学教授)

当下,中国经济正在经历大规模的结构性调整,从经济、政治、文化上,整个中国正在经历全面的重构性调整。在这个结构期中,产生一个现象,就是传统产业或者传统产业的陈旧模式走向衰亡。新兴产业或传统产业获得新形态之后获得了无限的发展空间。但中国的经济模式是资源主导型经济,现在要进入人才主导型的经济模式,无疑对大多数已经习惯资源主导型经济的企业家来讲是灭顶之灾,对人才主导型经济不知所措。

大量的传统企业和企业的传统模式,都面临两个出路:被腾笼换鸟或者凤凰涅槃。在这场经济变革当中,一个重要推动力就来自于技术推动产业革命的升级。在众多的技术中,我们这个时代有一个核心的标志性技术就是“互联网+”。

互联网经济提供了无限的可能性,新经济需要的新模式、新手段,以及原有的经验和知识在这场经济变革当中随时都会撤销,这是它的挑战所在。陶瓷是一个非常古老的产业,他有一个巨大的市场需求,德化想要继续保持瓷都的地位是需要创新模式的,新的业态是将“互联网+陶瓷产业”放入炉中之火里熊熊地燃烧,从而形成全新的业态。然而,“互联网+陶瓷产业”并非简单的互联网和陶瓷的结合,而是产业要发生根本性变化。

自建平台要实现目标客户新的价值

汪向东(中科院博导、教授、研究员、信息中心主任)

德化密集集中了一批专业性非常强的企业,在这个地域,如何将产业的优势与电商结合,成立一个既是地域的又是产业的平台。成立区域电商平台有6大意义,**,企业在接触电商时,平台策略是决定这个地区电商发展的**重要策略之一。**要建立网上的交易通道,其中的核心竞争力是是否做品牌,而平台又是多种多样的,有自建平台,有合作平台,垂直的平台等等。此外,现在又出现了跨平台,微平台的趋势,一些地方电商在考虑自己平台策略的时候变得很纠结。很多地域的电商企业问我这个地方适合什么样的平台。我认为有一个原则,不管是自建还是合作,必须以时效为导向。让本地的市场主体直接对接到互联网,对接到电商网店大市场。然而,电商平台建设的成本谁来承担,这也是为何近年来很多平台经营不下去**终的原因。

我认为,不管是自建平台还是合作平台,都要树立一个观点,建平台是为了满足用户体验至上,既是市场活动主体的要求,同时也是互联网思维**重要的原则。建平台是为了发挥其应用能力,应用是为了让用户点赞,这是非常重要的。自建平台一定要打造自己的核心竞争力,这样才能立户发展起来。我们都知道,今年大家所熟悉的淘品牌在十几年前其实并没有名气,但今天它已经是这个领域不可忽视,不可回避的存在。

德化刚刚启动陶瓷专业的平台,自建平台的理由当然是它可以提供给未来的目标用户一个新的价值,这个价值包括和陶瓷相关的资源,它可以为陶瓷提供有宽度有深度的服务,包括陶瓷专业信息和行业资讯,以及与交易相关的服务。这样对专业性资源的整合,未来要加大推广力度,吸引目标用户的关注。

品牌是电商利润的增长点

李建阳(福建省德化县唐丰陶瓷有限公司总经理)

唐丰在国内电商已经做了6年了,通过电商这条道路发家致富。主要是做陶瓷茶具,通过互联网的销售,目前产品有1000多种。以往,线下的传统陶瓷企业就是开全国各地的连锁店,一个城市一个城市的开店,从而来增加整体的品牌形象。然而,这种模式近年来遇到瓶颈,电商就在这时候逆势发展。其实,线上卖东西和线下是一样的。前期的准备非常关键。比如我们10年前注册品牌,产品定位在中高端的,主要是套装茶具。后来证明,走品牌化的这条道路是正确的,因为品牌附加值带来的高利润,才能支撑电商平台的推广费用,缺乏利润增长点的这种公司是做不成功的。

电商企业要将产品做到极致

黎泽恒(醴陵御品坊陶瓷总经理)

线下产能过剩,线上却是信息过剩,这是今年线上线下都“叫苦”的原因。我认为,传统企业面对“互联网+”需要的是升级,而不是转型。**,要怎么把产品做精,满足客户的用户体验,我们不能只当电商行业的技术员,而要主动创造互联网用户所需求的有价值的产品,这才是企业要思考的问题。其次,在互联网时代,产品的变化是相对用户需求的变化而变化的。再者,面对新的消费时代,传统工业企业既面临劣势也拥有优势,目前很多传统企业在电商领域,暂时还没有崛起。

我认为,传统企业要走电商之路,必须意识到以下几个策略。**,它很难突破以前营销的格局,传统企业“触电”并不是说一定要去组建一个电商的产业,电商本身就是一个推陈出新的平台,不断推翻信息和不断制造新的资讯,做电商一定要先做加法再做减法,不要把一个产品放在一个层面上发展,一定要多平台去发展。商业文明的核心是互联网金融,互联网的本质就是让商业回归原址。

互联网让商业回归有三大法则:**,顾客的体验至上,把每一个细节做到极致,满足消费者体验。从我周边的陶瓷企业发展来看,常常会走入误区,会认为这是一个夕阳产业,或者将电商做成网络营销。无论是传统企业还是做电商企业都离不开大数据,这三个字,是核心中的核心。我建议很多陶瓷品牌一定要不断地去尝试,但一定要记住不要把所有的产品都放在某一个平台上面。做电商**先富起来的,不是他做得有多好,而是他长期做将销售渠道拓宽了,让专业的人才做专业的事,用“前面有虎,后面有猪”来概括未来陶瓷电商的发展。

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