随着橱柜行业的发展，品牌也在不断增多，在这个竞争激烈的时代，橱柜企业要想有所发展，必须制定一些战略来提高核心竞争力。具体而言，企业可以从以下几个方面入手，要知道，把核心竞争力提升上来橱柜企业才能成功占据更多市场份额。

灵活掌握终端数据 深挖数据资源价值

近年来，移动互联网飞速发展，越来越多的企业希望借新媒体实现更好的发展。对于传统橱柜企业来说，互联网是一种手段，那么具体该如何利用互联网这个手段来扩大市场?有业内人士指出，更加灵活地掌握终端数据，因为未来**大的价值是数据资源。所以，“橱柜企业+互联网”的**终目的是“+互联网的大数据”。目前越来越多的橱柜企业在向互联网转型的过程中，加强对数据资源的利用，更好地了解用户需求，生产出真正让消费者满意的产品。

重视资源整合 跨界合作抢市场先机

从近年来的房地产市场来看，我国精装房受到越来越多消费者的青睐，未来发展形势良好。在这种情况下，作为橱柜企业，在一定程度上发展战略也应该以“纵向一体化”的思维来考虑未来的发展方向，不要把定制看得那么神秘，也不要忽视企业本身的能力。的确，2015年以来，越来越多的家居品牌开始与房地产企业加强合作，这种上下游产业链的合作有利于整个行业的资源整合。

保证产品质量 善用人才

产品质量的优劣往往决定一个企业的成败，虽然这一点每一个企业的经营者都懂，但总是有部分企业为了节约成本，不惜以牺牲产品质量为代价。这样做出的产品一旦上市，换来的只是暂时的销售业绩，经不起市场的长期考验。橱柜企业需在产品方面多下功夫。另外，21世纪人才**有价值?如何善用企业的人才，使他们的能力转化为企业发展的动力，已成为了每个橱柜企业不可忽视的一个问题。企业除了为人才提供优厚的工资福利待遇外，给他们培训深造的机会和发展的平台也很重要。

随着橱柜市场竞争日趋激烈，橱柜企业只有加快核心竞争力的塑造，才能脱颖而出，抢占到更多的市场份额。

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