纵观国内的木门行业，入驻卖场和独立开店是两大销售渠道。入驻卖场一直是商家青睐的方式，因为卖场贴近人们的生活，可以达到销售的集群效应，但是近几年入驻卖场的问题越来越多，具代表就是租金的上涨，由此引发的抗租事件时有发生。

卖场与企业矛盾激化

进驻卖场销售基本上是所有企业都会选择的发展方式，卖场借地火爆，引来一大群木门企业的热烈欢迎，因为这意味着卖场的黄金地段能够为企业带来更多的人流量及利润。然而随着木门企业撤出卖场及抗租新闻的曝出，木门企业与卖场之间的矛盾瞬间形成。

卖场抗租事件频发 木门企业渠道布局需谨慎

如今贴近消费者生活的经营模式所达到的销售群体效应也在降低。面对家居卖场的发展颓势，木门企业只有与卖场做好沟通，共同解决矛盾，才能重新获得双方的互利互惠，企业才有发展的空间，卖场也才有维持下去的意义。

木门渠道布局要谨慎

就目前而言，仍有多数木门企业以卖场作为主要的销售渠道，虽然近两年电商、大型购物商场等销售渠道受到越来越多木门企业的关注和欢迎，但是传统家居卖场的地位仍然难以撼动。

如今家居卖场还是木门企业销售的重要渠道，木门企业必须充分认识和把握所进驻卖场的各方面情况，才能避免退租、撤场的损失。但是企业若想走得更远，就应该把眼光放长远一点，把销售渠道分布到各个不同的合理的位置。

木门企业必须要缓和与卖场的关系，将销售渠道合理布局，不要把所有鸡蛋放在同一个篮子里，才能在这个竞争激烈的市场中占据一定的市场份额。

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