家装020现如今发展得如火如荼，很多集成吊顶企业也正在“跟风而上”，或企业自建O2O渠道，或挑选互联网家装平台合作，集成吊顶企业中选择前者的企业走上了一条任重道之路，自建渠道意味着集成吊顶企业除了大批财力、人力资源的投入以外，企业自身的互联网思维要求也比较高;选择后者的集成吊顶企业则需规避合作平台给企业带来的风险。

营销为主互联网家装系炒作

谓互联网装修O2O，**个O代表线上家装平台，第二个O代表线下用户，也可以引申理解为平台对用户的服务品质。如果两个“O”都做不好，那就只剩下犯“2”了。然而互联网家装行业虚火不灭。一些自营公司号称一个月接几百单，就是接了，能有足够工人去做吗?这类炒作方式，无异于饮鸩止渴。

互联网家装市场发展迅猛，2014年全国的市场规模已达1100亿元，同比增幅高达37%。但很多互联网家装其实还停留在营销层面，只是为了吸引消费者的好奇心，或者吸引那些关注互联网的风投。长青资本合伙人王志国一语道破，目前互联网家装行业能拿到风投钱的只是少数。

互联网家装“坑”多吊顶企业需谨慎选择合作平台

大多数的所谓互联网家装要么就是一个中介平台，要么就是自建队伍自己干家装，中介平台反倒还增加了一道程序，而自建队伍跟传统家装公司又有何区别?不过是多了一个客户端，仅此而已。可是却很少有平台真正在借助互联网的信息优势来高效解决监理问题、售后问题。

其次，在整合供应链的同时，大多数的互联网家装平台仍然存在严重的信息不透明问题。很多平台仅仅都只是在借助低价格来吸引用户，可是在低价格的背后却仍然和传统家装一样，存在太多的质量、价格等多方面的不透明。

另外，家装不同于其他行业，很多用户有着各式各样的需求，互联网家装通过整合供应链，在标准化的运作上面的确具有相对于传统家装的优势，但是又如何满足消费者的个性化需求?在标准化与个性化的权衡问题上，也许是互联网家装需要突破的。

因此，集成吊顶企业需明白，当前的互联网家装其实是一个伪命题，现在的互联网家装都是整包模式，里面的供应链、物流、订单系统比以前的传统家装复杂十倍。同时，对于选择自建渠道的集成吊顶企业而言，布局互联网家装时，集成吊顶企业**要把信息化打通，解决传统家装价格不透明痛点，建立好整个家装互联网流程。