10月份不仅是木门销售的秋季高峰期，也是木门职场秋季离职期的高峰期，员工离职难免对木门企业造成一定的影响，而随着就业方向得转变，越来越多的年轻人不愿意从事木门销售工作，这对木门企业产品销售带来了不少波动，企业该如何留住自己的员工。

一、木门企业应尊重员工

其实木门企业应坚信“满意的员工会带来满意的客户”。要想达到客户满意，**要实现员工满意，而实现员工满意的前提是合理满足员工各种层次的需要和愿望。

为满足员工的安全需要，木门企业为员工提供有保障的雇佣。木门企业尊重资深员工和劳动，重视员工与木门企业长期的雇佣关系。除非考核淘汰、重大违规或员工自愿离开公司，否则维护与员工间雇佣关系。对考核中的不合格者，本着保护员工的角度，给予培训、岗位轮换等机会，决不简单处理。木门企业要向成为“**佳雇主”而努力。

为满足员工的归属需要，木门企业关心每个人的成长和前途，为员工创造和谐的工作环境。木门企业不但是员工工作的地方，而且是员工生活、交往的场所。木门企业鼓励员工之间的交往，倡导员工之间的交往，致力于建立这样一种氛围，所有木门企业的员工形成一个大家庭，所有木门企业员工家属也是这个大家庭中的一分子，使木门企业的工作成为促进员工之间、员工与家属之间、员工与客户之间的交往桥梁。

二、企业创造平等的环境

此外木门企业应该创造人人平等的工作环境，尊重每一个员工的个人尊严，每一位员工的合法权益都不可侵犯。员工享有充分的隐私权。员工的机密纪录，仅限于“有必要知道”的有关人员能够接触，只有在征得本人同意后才能对外公布。在木门企业，职位的作用是区别工作内容，而非区别受到尊重的差异。员工因其人格的平等受到他人平等的尊重，员工因其对木门企业的特殊贡献受到他人额外的尊重。

木门企业的发展政策是“赛马不相马”。木门企业员工在机会面前人人平等，所有员工晋级、晋升和获得荣誉的判断标准是建立在良好的业绩、职业态度和工作中表现出来的晋升潜力的基础上。木门企业为每位员工提供培训和获得发展的机会。木门企业要求员工永不停步，员工过去对木门企业的贡献，木门企业及时给予充分的回报和认同。跟上木门企业发展的员工，认同木门企业发展的员工，必能在木门企业获得**佳的发展机会。木门企业需要不停思考的人，木门企业尊重不断学习的人，木门企业提拔不断进步的人。

沟通创造满意。木门企业倡导员工与木门企业及员工与员工之间的沟通是必修课，沟通可以带来良好、融洽、简单的人际关系。木门企业提倡坦诚的沟通与合作，并相信员工在共同工作中会建立真挚的友谊。