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龙江家具业:60%-70%家具厂无法保持收支平衡

来源:南方日报 作者:高绮桦 发布日期:2015-10-15 08:56:40 查看次数:
【九正建材网】 做了30年家具生意的刘健**近有点烦,原以为缩小生产规模及时止损,转身便能安稳地当个包租公,没料到管理商场和公寓令他更“头大”。

做了30年家具生意的刘健**近有点烦,原以为缩小生产规模及时止损,转身便能安稳地当个包租公,没料到管理商场和公寓令他更“头大”。

在有着“中国家具**镇”称号的顺德区龙江镇,有不少像刘健这样的家具老板,他们有的选择继续坚守,有的黯然离场。

龙江在中国家具产业版图中的地位可谓举足轻重。目前有家具制造企业达2500家,家具材料企业达3000家,超500家龙江家具企业分布在全国各地,发出全国三成网购家具,处于国内**集团的阵列。

然而,今年以来,市场疲弱,人力、材料等成本不断上涨,银根收缩,以及自上而下的环保整治高压下,企业倒闭、老板跑路等消息频现,龙江家具业或将迎来改革开放以来的**大考验。

“龙江家具产业的高速发展期已经告一段落,我们错失了调整的黄金期。”一位不愿具名的龙江老牌家具企业负责人如是说。

尽管如此,龙江家具——中国家具制造的响亮名片依然吸引不少外来者,他们普遍对这个传统产业耐得住寒冬考验,终将迎来春天,依然有信心。

历经30多年发展的龙江家具正面临内外夹击的困境,它该如何突破?

1离场与登场:家具老板去哪儿了?

初次见到刘健(化名),他正摊开工地图纸和工程师讨论新公寓的推进情况。他的办公室在大楼顶层,推开门便是一片绿草地,种上柏树、玫瑰花等植物,是个名副其实的空中花园。几年前,他在这里见得**多的是经销商,聊得**多的是家具生意,如今却不一样了。

“近两年60%—70%的家具厂无法保持收支平衡,大多处于亏损状态。”在龙江从事家具生意近30年的刘健说,家具行业门槛低,工艺技术易学,家具厂数量多,但水平参差不齐。

随着材料、工人工资等生产要素成本的不断上涨,利润被挤压,加上惨淡的行情,不少本地老板转行做起包租公。

刘健是其中的典型代表。2007年前后,他推倒占地10多亩的旧厂房,建起6层高适合家具企业使用的现代化厂房,配套货梯、员工宿舍楼、商铺等,光租金每月能有近200万元进账。

同时,他开始逐步缩小生产规模,从**初的拥有沙发、套床等多条生产线,到目前仅生产软体床垫,并将上世纪90年代创办的部分产品品牌转让给新进的合作企业。

“现在本地人做家具厂抵不过外地人的拼劲,**终都要转型。”刘健观察到,他身边90%龙江家具老板都在慢慢转型,有的缩小规模,有的合作生产,剩下的10%则是直接放弃家具实业,转而收租或到外地投资。

刘健坦言,实业是顺德老板的根,是从事其他投资的支柱部分。一方面他不愿意舍弃经营多年的家具生意,一方面也希望从中抽身,投资其他行业。“缩小规模是有意为之,但**不会不做实业。”

凭着敏锐的市场触觉,刘健一边在海外购房,一边用多年前“屯”起的土地建商业广场和现代公寓,进军商业地产。“不管做哪行生意都要承担风险,但如果具备了让自己过得轻松稳定的条件后,我不想冒太大的风险。”

近期,商业广场内的租户因生意不好,要求减租,他准备召集相关人员开会想办法。而新公寓已完成装修,新一轮的招租广告即将推出。“预计租户大多会是在附近家具厂工作的人。”

对于刘健来说,管理商场和公寓成为他目前主要操心的生意。

2风暴与风口:因为政策,因为市场

刘健所拥有的“高大上”厂房在龙江并不少见,在这些厂房背后,更多的却是原始家具作坊。三联工业区是龙江家具企业密集地,做工程类定制家具的老板黎先(化名)是肇庆人,他和两个老乡的工厂都在这个工业区内。

“龙江家具**度高,产业链完备,也更容易得到**新的行业信息。”1995年,黎先高中毕业便进入家具业,从海南到北滘,从技术学徒到销售人员,他**终在龙江一个800平方米的工厂开始他的家具事业。

由于政府政策和生产规模扩大等原因,三年前黎先租下三联工业区内一栋大楼的三层,约4000多平方米,“每月租金加水电费大约十几万元,加上工人工资,每月成本至少要30万元。”

从大楼后楼梯进入,伴随着浓浓的木材味和胶水味,能看到弥漫着粉尘的生产车间。三联工业区每栋楼内一层便是一家企业,这里的老板多为30—40岁,大多来自顺德以外的地区。

“工业区的物业结构决定了进驻企业以中低端家具厂为主,这些家具产品质量不少是原地踏步,并没有看到产业升级的影子,甚至有点走下坡。前些年市场好的时候,场地供不应求。”包租公老周说,**近环保执法很严,黎先的家具厂也“遭殃”了,“吃了几万块的罚款。”

事实上,自去年底龙江镇政府出台《龙江家具行业整治提升方案》,三联工业区作为试点就处于这场整治风暴的中心。公开资料显示,截至6月底,龙江镇清理取缔无证照企业431家,三联工业区内排查企业193家,其中迁走和停产的企业26家,清理取缔无证照企业30家。在环保、安全生产、消防三大领域,龙江要求企业整改421宗,累计发出整改通知书532份,立案行政处罚37宗,刑事拘留2人。

黎先感受到政府整治力度之大,他花近百万元整改了原来的喷涂房,除了完善水帘机、活性炭等治理设备,还增加了药水喷淋设施。“政府每月都会不定期检查,还会对环保设备的运转情况进行24小时监控,如果有异常,它会立刻发出警告。”

“龙江家具业的调整已成必然趋势。”对于龙江家具业所遭受的外来冲击,曾任顺德家具协会会长的陈伟恒更倾向归结于大环境的因素:房地产业的下行、市场需求的不振、电商渠道的冲击,不仅终结了过去10多年家具行业的高速增长,更让隐藏多年行业无序竞争的问题集中爆发。

“大厂不见了,小厂多了,也会影响政府的监控和管治。”在陈伟恒看来,在高速发展时期,调整产业方向和提前出台相关法规制度指导,或许更利于产业发展。

3转型与转场:龙江家具业何去何从?

数据显示,龙江镇现有家具制造企业2500家,家具材料企业达3000家。过去一年龙江镇家具及配套产业产值(或销售收入)保持12%以上的年均增幅,全镇家具及配套产业产值(或销售收入)达到380亿元。

“龙江家具产业的高速发展期已经告一段落。”一位不愿具名的老牌家具企业负责人分析,目前企业老板普遍认为,做家具生意又辛苦赚钱又不多,干脆把钱投向其他领域,“这是龙江家具走向下坡的开始。”

随着市场收缩、需求量减少,不少家具企业面临资金链断裂的情况。“一旦受冲击,不要说想着如何经营发展,光思考每天怎么支付工人工资、还银行贷款,老板们就要花费很多精力。搞不好,10多年的原始积累都可能被蒸发掉。”

尽管目前龙江家具发展局面看似艰难,但依然吸引了不少像黎先一样的外来者,他们对龙江家具充满信心,“家具永远不会被淘汰,只要找准发力点,就有机会。”

“今年家具行业形势比去年更为严峻,行业可利用这段时间淘汰部分经营不善的企业,让市场重新洗牌,这可能是一件好事。”陈伟恒说。

在行业自净调整的过程中,陈伟恒认为,家具企业可趁机养精蓄锐,在精简架构收缩生产线确保正常运营的同时,也要注意调整思路为未来谋划。“现在不是发力的时候,等两三年市场稍微好转,再重新发力。”

企业自身积极应对固然重要,政府帮扶也相当重要。他建议,政府一方面把脉大中型的家具企业,为他们争取更多的资金等资源,帮助企业继续生存,另一方面对一些政策的落实设置缓冲期,不要一下子“急刹车”。

受大环境和支柱产业家具业的拖累,今年上半年,龙江镇工业总产值240亿元,同比增长5.8%,略低于顺德全区上半年工业总产值6.1%的增幅。今年1月—6月,龙江镇工业总产值240亿元,同比增长5.8%。为近三年**低。除了工业增幅,今年上半年龙江镇全社会固定资产投资25.5亿元,仅增长5.7%,低于全区15.4%的增幅。

“我有一个梦想:家具制造企业数量减少的情况下,产值和税收不断增加。”今年初,龙江镇镇长梁伟沛在接受媒体采访时表示,将坚定推进龙江家具行业五年整治提升实施方案,落实服务升级、扶优扶强等6大战略,并从规划、研发、品牌等14个环节同时出手,全产业链、全方位扶大做强龙江家具实业。

无论是家具业还是其所依托的龙江镇,正求索在“爬坡越坎”的道路上。

原标题:直面阵痛:龙江家具业AB面

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