近年来，中国经济增速放缓，橱柜等家居建材行业也受到影响，发展形势不容乐观。在市场环境的大变革中，橱柜行业传统的经营模式已经“走投无路”，高投入、高消耗、高排放的粗放式增长在国家经济“新常态”的发展要求之下显然已经毫无生命力，橱柜企业只有走专业化路线，修炼好内功，才能占据更多市场份额。

拒绝“扎堆”生产 布局全国市场

其实，橱柜企业扎堆生产就可以谋生存的时代早已过去，“跟风”并无不可，关键是要去其糟粕取其精华，借鉴学习成功企业的宣传思路、管理运营方式和发展战略等，在很多时候是能助力企业少走弯路，但是**重要的还是橱柜企业在这一过程中要有质量基础和创新精神，切勿盲目“跟风”效仿。

现阶段，我国的橱柜企业分布极不平衡，对橱柜企业来说，扎堆在产业密集度较高的地区其实对企业自身的发展并不是一件乐观的事情，区域市场的日渐饱和与市场需求的乏力必然会引起企业间的恶性竞争。因此，建议橱柜企业将眼光布局全国市场，将生产线延伸至国内的多个地区，这样一来不仅带动橱柜企业自身影响力的扩大，同样对橱柜产业发展相对薄弱的地区给予了企业支持。

走专业化路线 橱柜企业练好“内功”

随着国内经济环境的变革与国内橱柜市场经济的发展要求不断深化，橱柜企业的未来发展方向将趋向于专业化与正规化，尤其是新一代消费群体的崛起，他们对橱柜品牌的认知度增加，对专业性的要求也越来越高，一般的橱柜从业人员将不能满足新用户的需求。因此，橱柜人才的培养需走“专业化”路线，建议橱柜企业在技术、销售、服务等各大领域精耕细作广纳专业性人才，积极调整企业的内部结构，在每年的企业净收入中拿出相当的资金进行技术团队的开发建设，相应地满足消费者的个性诉求，助推橱柜市场良性持久发展。

此外，橱柜企业还可以加强与地方高等学院的合作，充分利用高校的科研条件和技术实力，进行全方位技术合作，全面提升橱柜企业在生产、产品开发和技术创新过程中的技术实力。由此可见，橱柜企业想要“练好内功”，不管是进行内部产业调整还是高技术人才的引进，都表示出一个相同的问题，橱柜企业现阶段的内部核心技术严重缺失，所以橱柜企业想要站稳市场“脚跟”，强化人才队伍建设才是企业发展的根本所在。

在这场经济变革之下，相信橱柜企业只要紧跟国家发展布局的经济方向，根据企业自身发展的实际情况制定出未来几年内的整体发展计划，调整内部结构优化资源配置，加大企业核心竞争力的养成，或将熬过现下的潜伏期，再度涅槃。

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