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IPO停了,排队企业怎么办?

来源:泛家居网 发布日期:2015-09-14 09:05:33 查看次数:
【九正建材网】 在理论上,上市有很多的官方解说:规范企业的管理结构;增加企业的品牌力度;保证企业发展所需资金张力。但是在现行的经济情况下,笔者觉得居然之家总裁汪东朋的一句话**接地气,也正中红心。

2015年9月1日,沪指收于3166.62点,较前日下跌1.235

中国资本市场继续上演“波涛汹涌”。

即便如此,仍旧有众数企业将上市视为自己的终极目标。

为何上市?

这是大多数企业内心的一个疑问。

在理论上,上市有很多的官方解说:规范企业的管理结构;增加企业的品牌力度;保证企业发展所需资金张力。但是在现行的经济情况下,笔者觉得居然之家总裁汪东朋的一句话**接地气,也正中红心。汪东朋曾经表示:企业IPO、上市,为的就是钱,企业缺钱了,所以就要上市。

IPO停了,排队企业怎么办?

这句话当然有些**,但是却不无道理。撇开外在所有漂亮的理论外衣,钱,是**吸引企业主的那个梗。

但是不幸的是,IPO在2013年重启之后,再度暂缓。等待IPO,正在排队的那些企业,又一次被推出了资本王国的大门之外。泛家居领域中,正在IPO排队的企业就有恒康、顾家(2015年6月23日上报招股书)、亚振家具、欧普照明帝王洁具····

IPO停了,这些想要上市的企业怎么办?

转换战场,条条大路通罗马

说及此,一家企业的身影立刻显现在脑海。

2007年,红星美凯龙董事长车建新先生公开表示,红星计划两年内开启上市事宜;

2010年,红星美凯龙接受四家机构注资,金额26亿;

2013年,红星美凯龙首次进入IPO待审名单;

2014年,红星美凯龙首次公布招股说明书;

2015年3月23日,红星美凯龙向上交所提出撤回A股上市的申请;

2015年4月2日,香港联交所公布红星上市申请公告;

2015年7月6日,红星美凯龙抢滩联交所成功,晋级港股上市企业。

悉数红星的上市经历,不可谓不艰辛,接近“8年”的上市抗战路,**终成就于香港联交所,无论过程多么的艰辛,至少,现在的红星是上市企业,且获得近70亿募集资金。对于那些还因IPO暂缓而头疼的企业来说,红星是令人艳羡的。对于抱定决心必须上市的企业而言,红星的做法是**现实而可行的。正所谓:条条大路通罗马。但这仅限于还没有上会或者排队位置还很远的企业。

上一次IPO暂缓之时,唱空中国经济的各家评论铺天盖地,而这一次,沪指的起伏不定也让众看官心里没底。加上全球经济复苏疲乏,中国经济增速放缓,行业整体遇冷等众多大环境的不利影响,IPO的暂缓让很多人对那些排队上市的企业抱着一种“怜悯”的心态,那么对于排队企业来说,IPO停了,是不是真的就无路可逃了呢?其实不然,?如前文所述,在中国资本市场之上,上市的目的实际上就是一个字:“钱”。那么企业需要这些钱到底是为了什么又可以细分。每一家IPO的企业在招股说明书中都会提及对于募集资金的使用。扩大产能、推进品牌、研发使用、债务偿还等等。对于资金使用渠道的不同,在当下IPO暂缓之时,企业可以据此制定不同的应对策略。

一句话,IPO停了,日子还是照样的过,但是怎么个过法,需要斟酌。

对于很多企业来说,上市募集的资金都是使用在了企业扩张之上。无论是产能的扩大、营销费用的增加、还是研发费用的增加无外乎都是加码企业自身实力。对于此类企业来说,IPO只是锦上添花的东西。所以,即使企业短期内没有办法实现资本市场资金募集,对其发展也造不成太大的影响。君不见,老百姓都有信用卡提前消费了吗?调整公司财务结构,提高债务的占比或者争取银行的授信加大,先把该花的钱花了,有钱了再还,问题解决了。所以,实力才是决定企业存活状态的根本。在IPO排队大军中,恒康的名字赫然在列。作为国内记忆棉发展**快的床垫生产企业,恒康集团谋求上市本就是情理之中的事。即便如此,恒康的上市之路也已经走了近4年。现在,IPO暂停了,但是恒康的日子还是照样的过,置换全新的生产设备、与索菲亚战略合作;银行对其授信加大,恒康的日子依旧很滋润。套用恒康董秘王轩总的一句话,“IPO是锦上添花的东西,没有了这个“花”,我们依旧锦绣。”这是一个生存和生活的命题。

所以,对于正在排队的企业,按照自己想要上市的初衷,摆清关隘,各个击破。

1、保证资金链安全的情况下,提前消费。如前文所述,企业在保证公司正常运作、存活的基础上,增加公司财务结构中的债务占比、求得银行授信放宽、进行资金置换,现行进行扩张实施。

2、去重留轻,保证资金运转顺畅。在当下,企业在短期内无法实现资金募集的前提条件下,要保证资金运转的速度与安全,尤其是制造型企业。资金占比较大的要减少,而轻资产要增加。毛利率大但净利率很小的资产,公司要谨慎处理。

3、并购与合作,有机会而从之。团队的力量远大于个人,这是亘古不变的道理。所以,在当下整个大环境并不乐观的情况下,选在合适的合作伙伴就显得尤为重要。

4、聚焦核心优势,减轻企业财务压力。多元化的今天,大多数企业都在寻求多元化的发展。但是多元的同时必然加重企业的财务负担,所以,企业可以保留核心优势,将延伸产业外包,财务压力转嫁,这是一个不错的方式。比如,一个好的供应商在现在就显得很重要。**简单的,你是做布艺沙发的企业,那么你就做你的布艺沙发,至于沙发的套包制作,外包出去呗!

5、关注汇率与外贸。对于涉足海外市场的企业,汇率的变动、外贸的关注一定不能少。套期保值更是不可避免的话题。

对于IPO,值不值得企业去等?这是一个很值得深思的话题,但是,在家具领域不断规范化的今天,企业注册制将会是大势所趋。因此,IPO,不仅仅是资金的募集,还是整个行业规范化的先行令。

除了对钱的渴求,IPO在一定程度上可以为企业的**度镀上一层金。上市企业很多时候与实力企业对等。一提“上市公司”二字,就连贷款都要比普通企业容易的多。但是,在IPO暂缓的当下,对于“品牌”追逐的企业来说,能做得,只能静静的等待了。

IPO不好走,且行且珍惜。

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