8日晚间佛山照明发布公告称，因涉及情况复杂，相关事项未达成一致，终止筹划与贝恩资本(香港)有限公司的并购事项。

业内人士猜测，或是早前拟收购海外巨头欧司朗照明渠道业务未能达成共识?

如日，谜底被揭开。

据佛山照明公告称，公司**大股东欧司朗控股有限公司的控股股东OSRAM GmbH与广东省电子信息产业集团有限公司签署股份买卖协议，作价26.21亿元将欧司朗控股有限公司100%股份转让给后者，交易完成后，后者将变成公司**大股东。

恰巧广东省电子信息产业集团有限公司是广东省广晟资产经营有限公司的全资子公司，后者是广东国资委监管的国有独资企业。

时隔十年，佛山照明再次回归国资手里……

佛照与欧司朗的“不美满婚姻”

回想2005年，佛山市国资委将其持有的23.97%佛山照明国有股分别转让给欧司朗佑昌控股有限公司和香港佑昌灯光器材有限公司。转让后，两者持股比例分别为13.47%和10.50%。自此，欧司朗成为佛山照明**大股东。

但是这一次的跨国收购并非如所想的“双赢”，欧司朗对佛山照明的“承诺”继续高比例分红、维持以钟信才为核心的管理层基本不变、提供部分LED照明技术以及一份每年从佛山照明购买1000万美元灯产品的《框架购买合同》等未能完全兑现。

作为国内传统照明巨头的佛山照明，在“傍上”欧司朗后，希冀借助欧司朗在照明各产业链端的**技术从“中国灯王”晋升为“世界灯王”，但其业绩增长反而明显放缓，并且原有的市场优势、品牌优势也渐被弱化。

反观之欧司朗，其通过佛山照明强大的生产能力，为之提供价格更加低廉的OEM产品，在收购几年后产品在中国市场全面铺开，LED本土化目的初步达到。佛山照明一度成为外资股东欧司朗的OEM工厂。

“我不希望佛山照明的品牌在我手上丢掉。”2010年佛山照明总经理钟信开启佛山照明的转型新能源之路。

然而，佛山照明近年业绩也并不理想。2012年佛山照明实现归属净利润4亿元，到2013年公司净利润下跌为2.52亿元，2014年稍有回升，实现净利润2.66亿元，同比增长5.70%。在早前披露的2015年半年报显示，佛山照明实现营业收入15.24亿元，同比下降1.21%;归属净利润1亿元，同比大幅下降46.94%。

佛山照明逐年来的业绩下滑或是促进此次欧司朗结束这段“不美满婚姻”的重要因素，对于欧司朗来说，当初收购佛山照明的利益已经得到。

这是品牌剩余价值的榨取?

坐拥资金而任性的买家，碰上了捧着品牌，可食之无味弃之可惜，正想趁高价急于脱手的卖家，两造干柴烈火、一拍即合，成交!

一业内人士针对此次股权转让事件发表了犀利的见解：

我的理解是身为世界工厂的中国，积累过度的剩余资本，并集中在任性的资本家手中，但西方企业采取专利布局、禁卖、禁运的方式形成技术壁垒，让中国资本家难以购买尖端的西方技术。但是近年来西方企业已不吝于此，甚至是很乐于结合中国的广大市场，将品牌‘卖’给中国资本家。

让这些西方人创建，世人熟悉的品牌，在为数极为庞大的消费客户中国人面前，创造再度发扬光大的契机，还可以榨干其品牌的残余价值，从中牟取暴利。如联想买下IBM笔记电脑部门、中海油购买技术失利、金沙江高价买下飞利浦的LumiLeds等。

当西方眼见中国现已掌握照明领域相当多的技术，并且话语权逐渐旁落，拐点已成、无力回天的时候，他们的行动干脆利落，立马将品牌换做股份直接卖给中国的资本家。西方此举看似让利，其实不然。

西方的产业大鳄，永远先期掌握了品牌和技术卖点的**佳时机，在产业发展进程逾越顶峰，开始走向利润拐点，‘人廉我走’的大环境后，他会毫不犹豫地榨干而卖掉产业链条能创造续行且走的**终残余价值，也就是品牌，这是西方能趁其强弩之末仍打造高价牟利的高招。

中国资本家们除了展现强大的资金实力，对垂涎已久的西方品牌，当然想的是早买早好。反过来看，这些西方品牌，又何尝不是想早卖早好呢?

此业内人士对于西方巨头的资本活动作了**为本质又深刻的分析。

欧司朗对于此次股权转让事件的公告正与上述这一分析相吻合。

欧司朗微信公告，将通过此举出让一笔非战略性投资。双方达成的成交价超过3.5亿欧元，相当于比当前的股价溢价30%多。预计欧司朗将通过此项交易于2016财年获得约3亿欧元的税前收益。欧司朗将把此项交易所得净款项对其全球退休金计划做进一步的经费支持。

欧司朗首席执行官Olaf Berlien表示：“在德国，很少有像欧司朗这样的企业，能够拥有充足的资金量。这将使我们公司变得更加强大和稳健。”

略带讽刺，小编只想说，壕门的世界我不懂。