从过去的经验可以看出，在营销中使用价格战的确一个非常不错的办法，可以为木门企业带来不错的效益，也有其自身的优点，比如说为企业提升销量、减少库存、回笼资金、降低生存压力等，这不得不说是一条的**途径。但这样的营销手段防盗如今，对于木门企业只能是“治标不治本”，尽管销量提升了上去，但其利润空间却被极大的压缩，甚至可以说得不偿失。只有质量服务齐下，木门企业从此跟价格战说“拜拜”。

一、产品质量是关键

企业想要赢得市场，归根到底离不开产品的质量。企业的产品质量过关，那么其实不用采取太多的营销手段，也会使得消费者慕名而来。

同时产品环保少不了。主席曾说过，既要青山绿水也要经济发展。也就是要实现人与自然的和谐相处。早有远见的恩格斯也曾说过，必须要善待大自然，否则大自然的报复是难以想象的。木门行业作为传统的工业，在今时今日面临的**大问题就是要转型升级。转型升级的其中一个重点就是生产具有环保功能的产品。今年六月份，某**木门企业旨在为消费者生产出健康环保的产品，这一举动也获得了消费者和业内人士的认可。

二、售后服务是重点

除去价格战，我们应该拿什么来竞争?服务，归根结底完善的售后服务是**重要的。很多的经销商，他们对价格不是很敏感，他们真正在意的是产品稳定的质量和快捷的交货以及**的售后。价格战对厂家来说是不应该存在的，但是它可能会影响到市场的业绩。

虽然价格战能凭借低价优势迅速赢得市场，达到提升销量、缓解企业压力的目的，但并不是长久之计、明智之举。事实上，对于木门企业来说，蛋糕就这么大，市场压力太大，木门企业只能铤而走险，以压低价格、缩减利润的“自残”方式来争夺市场占有量，大打价格战，实属无柰之举。因此，木门企业若想获得长期、稳定、健康发展，必须具有前瞻眼光，另辟蹊径。在价格基础上，找到一条适合本企业发展的中间道路。

在价格战愈演愈烈的今天，各木门企业不能为了赢合市场，一路拼杀，这样只能桎梏企业的发展。面对市场的恶性竞争，木门企业应该冷静面对，发挥所长，不断创新产品技术，提升品牌含金量，用产品和服务说话，占领市场，这才是木门企业长远发展的必由之路，是企业制胜的法宝。

总的来说，好的品质是更能吸引他人目光的，对于木门产品也不另外，而良好的服务更能带动企业销售，因此木门企业要舍弃价格战，专研品质与服务，稳占市场。